１．タイムマネジメントの重要性とその効果

　　（１）．現代の働き方における課題

　　（２）．効率化が必要とされる理由

　　（３）．個人の業務効率化

　　　　ａ．「時間の見える化」と優先順位付けを通じたタスク管理

　　　　ｂ．突発的なトラブルへの柔軟な対応力の向上

　　（４）．チームの生産性向上

　　　　ａ．チーム内での進捗共有と役割分担の明確化

　　　　ｂ．部下やメンバーの育成に役立つ時間管理スキル

２．基本的なタイムマネジメント手法と実践のポイント

　　（１）．時間（＝有限なリソース）を有効に活用するコツ

　　（２）．時間の「見える化」

　　　　ａ．タイムトラッキング（時間管理）の基本手法

　　　　ｂ．データを活用した時間管理の精度向上

　　（３）．タスクに優先順位をつける方法

　　　　・緊急性と重要性、短期的な緊急タスクと長期的な重要タスク、やらないことリストの作成

　　（４）．計画と実行の基本ステップ

　　　　・日次・週次の計画作成方法、「やらないことリスト」の活用

　　（５）．トラブルへの対応

　　　　ａ．計画通りに進まない場合や突発的なタスク発生時の再調整方法

　　　　ｂ．タスクの優先順位再編成

３．チームマネジメントおよび部下育成への応用

　　（１）．チームの進捗管理

　　　　ａ．チーム全体の時間管理手法とフレームワーク

　　　　ｂ．進捗の「見える化」による責任感とモチベーションの向上

　　（２）．目標設定とタスク分割

　　　　ａ．具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限を明確にした目標設定

　　　　ｂ．短期・中期・長期目標のバランス

　　　　ｃ．タスクをメンバーの特性に合わせて割り振る

　　（３）．コミュニケーションの効率化

　　　　ａ．会議時間を短縮する方法

　　　　ｂ．デジタルツールを活用した情報共有

　　（４）．部下育成とコーチング

　　　　ａ．部下の成長を促す時間管理

　　　　ｂ．「ポジティブなポイント」と「改善点」をバランスよく伝える

　　　　ｃ．フィードバックのタイミングと頻度を最適化するテクニック

４．タイムマネジメントに適したツールおよびAI技術の効果的な活用のポイント

　　（１）．個人向けツールの活用

　　　　ａ．Notion：情報の一元管理と柔軟なタスク管理の統合

　　　　ｂ．Google Calendar：スケジュール管理とリマインダー設定の効果的な活用

　　（２）．チーム向けツールの活用

　　　　ａ．Slack：リアルタイムコミュニケーションと通知管理

　　　　ｂ．Microsoft Teams：会議、ファイル共有、タスク管理を統合した活用法

　　（３）．スケジュール最適化AIの導入事例

　　　　ａ．AIツールを用いた最適なスケジュール提案（例：Clockwise）

　　　　ｂ．AIによるリソース配分の効率化と作業時間短縮の事例

　　（４）．AIチャットボットによる業務効率化

　　　　ａ．ChatGPTを活用したアイデア出しや業務アシスト

　　　　ｂ．定型業務の自動化による時間削減の方法

　　（５）．業務フローの最適化

　　　　ａ．AIを活用した業務プロセスの可視化と効率化

　　　　ｂ．生産性向上を目的としたデータ分析の実例

　　（６）．レポート作成の自動化とその効果

　　　　ａ．レポート生成ツール（例：Tableau、Power BI）の活用方法

　　　　ｂ．手動作業をAIツールで自動化するメリットと導入のポイント

５．タイムマネジメントの実践ワークショップ

　　（１）．個人ワーク：現状のタスク整理と優先順位付け

　　　　ａ．タスクの洗い出し

　　　　　　・受講者に現在抱えている業務タスクのリストアップ

　　　　　　・「時間がかかる」「進捗が遅れている」タスクに着目する方法

　　　　ｂ．優先順位の付け方の実践

　　　　　　・Eisenhowerマトリックスを用いてタスクを分類する演習

　　　　　　・「重要だが緊急でないタスク」にフォーカスし、計画の改善案を作成

　　　　ｃ．時間配分の見直し

　　（２）．グループワーク：チームでの進捗管理プラン作成

　　　　ａ．仮想プロジェクトの課題設定と役割分担

　　　　ｂ．進捗管理手法の作成・提案と改善

　　　　ｃ．想定トラブルへの対応策と効率的なチーム運営方法についての議論

　　（３）．講師からのフィードバック・改善策の提案と受講者同士の意見交換

６．まとめとアクションプラン作成

　　（１）．今日の振り返り

　　　　ａ．セミナー内容の要点整理　～各セクションの重要ポイントとキーワード

　　　　ｂ．受講者がセミナーを通じて得た学びの確認

　　（２）．個人のアクションプラン作成

　　　　ａ．セミナーで学んだ内容より翌日から実践可能な行動を考える

　　　　ｂ．長期的な改善目標の設定

　　（３）．質疑応答

　　（４）．セミナー全体の総括