～ 技術経営の基礎、計画駆動型マネジメント、アジャイル（変化適用型）マネジメント、ステージゲート法とアジャイルの融合、研究開発プロジェクトの評価と改善 ～
・急速な技術進化と市場の変動に対応できる新しいマネジメント手法を修得し、実践するための講座
・実際の事例を通じて、理論と実践のギャップを埋め、現場で直面する課題への適応力を高めるための知識とスキルが修得できる特別セミナー！
・研究開発マネジメントの最先端手法に関する包括的な知識が修得でき、実務で活用できます
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
現代の研究開発環境は、急速な技術進化と市場の変動により、革新的なマネジメント手法が求められています。
本セミナーでは、ステージゲート法を核として、計画駆動型とアジャイル型マネジメントの理論と実践を深く掘り下げます。特に、研究開発プロジェクトにおけるテーマ選択、中止・撤退判断の重要性と、それらを効果的に行うためのマネジメント技術に焦点を当てます。また、実際の事例を通じて、理論と実践のギャップを埋め、現場で直面する課題への適応力を高めるための知識とスキルを提供します。本セミナーを通じて、参加者の皆様が研究開発のマネジメントにおいて、より効果的な意思決定を行えるようサポートいたします。
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・研究開発部署のマネージャーや担当者の方 ・プロジェクト責任者の方 ・新規事業戦略部署の責任者や担当者の方 ・新製品開発に関わる技術者の方 など |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・研究開発マネジメントの最先端手法に関する包括的な知識を習得できます ・ステージゲート法とアジャイル型マネジメントの理論的背景、実践方法、そしてそれらを統合する方法 ・研究開発プロジェクトの選択、中止・撤退の決定プロセス、リスク管理 ・効果的なプロジェクト評価と改善戦略 |
| プログラム |
１．技術経営の基礎 ２．研究開発におけるマネジメントの基礎 ３．ステージゲート法による研究開発マネジメント ４．計画駆動型マネジメント ５．アジャイル（変化適用型）マネジメント ６．研究開発テーマの選択と中止・撤退判断の決定プロセス ７．ステージゲート法とアジャイルの融合 ８．研究開発プロジェクトの評価と改善 ９．まとめ １０．質疑応答 |
| キーワード |
技術経営 研究開発マネジメント ステージゲート法 計画駆動型マネジメント アジャイル（変化適用型）マネジメント スクラム リーン型開発 エクストリームプログラミング リスク評価 |
| タグ | イノベーション、技術経営、研究開発 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
