プロジェクトを成功させるマネジメントの基礎とトラブル未然防止策および正しいプロジェクト管理法　＜オンラインセミナー＞

講師の言葉

　プロジェクトが予定どおり進まなかったり、大幅なコスト増になったりという話をよく聞きます。このような問題プロジェクトにならないようにするには、正しいプロジェクトマネジメントを理解し、推奨されるプロセスにしたがってプロジェクトを実践することが大切とされています。特に近年、デジタルトランスフォーメーションやビジネスアジリティが求められ、プロジェクトに求められる考え方も変化しています。しかし、計画策定そのものが難しかったり、リスク対応が不十分で予期しない課題が発生したりして、失敗するプロジェクトが後を絶ちません。
　本研修では、まず、いくつかの問題プロジェクトの事例についてその原因を分析し、問題プロジェクトではどのようなことが起きているか確認します。次に、問題を起こさないための正しいプロジェクトマネジメントの基本を解説し、ビジネスアジリティを実現するための最新のプロジェクトの考え方に基づいて、リスク対応など７つのプロジェクト成功のノウハウをお伝えします。最後に、プロジェクトマネジャーに必要な心構えを、問題を発生させない、問題の発生を早期に認識する、発生した問題を解決するという３つの観点で整理します。
　本研修を学ぶことで、受講者は問題プロジェクトに投入されたプロジェクトマネジャーの心構えや具体的対応方法を、最新のプロジェクトマネジメントの考え方に基づいて身に着けることができます。

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