新規事業を確実に成功させるための事業企画の推進策とそのポイント <オンラインセミナー>

~ 事業企画のプロセス、アイデアメーキング、ビジネスモデル、ビジネスプラン作成、テストマーケティングと実施方法 ~

・確実に立ち上げ、収益化できる事業企画をするためのロジカルなメソッドを修得する講座
・事業企画プロセスを確実に理解実践し、新規事業を高い確度で立ち上げ、成功させよう!
・収益化できる事業企画のメソッドを修得することにより、既存事業の改善策に活かせます

オンラインセミナーの詳細はこちら:

・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 多くの企業では存続と発展のために新規事業の立ち上げは必須であり取り組みたいと考えておられるものの、実際に企画し事業化される企業は多くはありません。その理由は、新規事業は千三つとも呼ばれ1,000の新規事業に取り組んでも収益が上がり軌道に乗る事業は3つほどしかないという高いリスクと、新規事業を企画し立ち上げるノウハウを持っているスタッフがいないことが挙げられます。本セミナーでは、確実に立ち上がり収益化できる事業を企画するためのロジカルなメソッドをご説明し、博打のような事業開発ではなく「狙って確実に事業化する」方法を習得いただきます。それにより、リスクを極力抑え、かつ未経験の方でも実践いただけるように促します。なお、収益が上がらない既存事業においても、収益化できる事業企画のメソッドを習得いただくことで、改善策の検討をいただけます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2023年09月05日(火) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・新規事業の企画や立ち上げに従事されている方
・新規事業を検討されている方
・既存事業で収益が上がらず対策の検討をされている方
・事業企画、経営企画、商品企画、新事業担当部門ほか関連部門の方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・事業の構造や構成要素の把握
・事業企画プロセスと各プロセスの内容
・成功させるための事業企画プロセスの進め方
プログラム

1.新規事業を取り巻く環境
  (1).世界と日本の違い
  (2).取り組まない企業の理由

2.新規事業を成功させるポイント
  (1).失敗する新規事業の共通点
  (2).確実に立ち上がる事業企画の条件

3.事業の定義と構造
  (1).事業の定義
  (2).事業の構造
  (3).成果の重要

4.成功させるための事業企画のすすめかた
  (1).体制および役割
  (2).運営方法

5.アイデアメーキング
  (1).アイデアメーキングの方法とパターン
  (2).ターゲットユーザーからのアイデアメーキング
  (3).提供価値からのアイデアメーキング

6.ビジネスモデル作成とノウハウ
  (1).ビジネスモデルの設定方法
  (2).成果の設定
  (3).提供方法の設定
  (4).プレテストマーケティング

7.ビジネスプラン作成とノウハウ
  (1).ビジネスプランの設定内容
  (2).販売計画
  (3).開発計画
  (4).運用計画
  (5).事業収益計画
  (6).事業企画書の作成

8.プロトタイピング
  (1).プロトタイピングの必要性
  (2).プロトタイピングの方法

9.テストマーケティングと実施のポイント
  (1).テストマーケティングの必要性と内容
  (2).テストマーケティングの実施方法
  (3).ヒアリング
  (4).テスト運用
  (5).事業企画書の修正

10.投資判定とそのポイント
  (1).投資判定会議の準備
  (2).投資判定のポイント

キーワード 事業企画 アイデアメーキング ビジネスモデル作成 ビジネスプラン作成 プロトタイピング テストマーケティング 投資判定
タグ マーケティング技術経営経営・マネジメント新事業
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
こちらのセミナーは受付を終了しました。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
contact us contact us
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888

営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日