~ 事業企画のプロセス、アイデアメーキング、ビジネスモデル、ビジネスプラン作成、テストマーケティングと実施方法 ~
・確実に立ち上げ、収益化できる事業企画をするためのロジカルなメソッドを修得する講座
・事業企画プロセスを確実に理解実践し、新規事業を高い確度で立ち上げ、成功させよう!
・収益化できる事業企画のメソッドを修得することにより、既存事業の改善策に活かせます
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ 事業企画のプロセス、アイデアメーキング、ビジネスモデル、ビジネスプラン作成、テストマーケティングと実施方法 ~
・確実に立ち上げ、収益化できる事業企画をするためのロジカルなメソッドを修得する講座
・事業企画プロセスを確実に理解実践し、新規事業を高い確度で立ち上げ、成功させよう!
・収益化できる事業企画のメソッドを修得することにより、既存事業の改善策に活かせます
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
多くの企業では存続と発展のために新規事業の立ち上げは必須であり取り組みたいと考えておられるものの、実際に企画し事業化される企業は多くはありません。その理由は、新規事業は千三つとも呼ばれ1,000の新規事業に取り組んでも収益が上がり軌道に乗る事業は3つほどしかないという高いリスクと、新規事業を企画し立ち上げるノウハウを持っているスタッフがいないことが挙げられます。本セミナーでは、確実に立ち上がり収益化できる事業を企画するためのロジカルなメソッドをご説明し、博打のような事業開発ではなく「狙って確実に事業化する」方法を習得いただきます。それにより、リスクを極力抑え、かつ未経験の方でも実践いただけるように促します。なお、収益が上がらない既存事業においても、収益化できる事業企画のメソッドを習得いただくことで、改善策の検討をいただけます。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・新規事業の企画や立ち上げに従事されている方 ・新規事業を検討されている方 ・既存事業で収益が上がらず対策の検討をされている方 ・事業企画、経営企画、商品企画、新事業担当部門ほか関連部門の方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・事業の構造や構成要素の把握 ・事業企画プロセスと各プロセスの内容 ・成功させるための事業企画プロセスの進め方 |
プログラム |
1.新規事業を取り巻く環境 2.新規事業を成功させるポイント 3.事業の定義と構造 4.成功させるための事業企画のすすめかた 5.アイデアメーキング 6.ビジネスモデル作成とノウハウ 7.ビジネスプラン作成とノウハウ 8.プロトタイピング 9.テストマーケティングと実施のポイント 10.投資判定とそのポイント |
キーワード | 事業企画 アイデアメーキング ビジネスモデル作成 ビジネスプラン作成 プロトタイピング テストマーケティング 投資判定 |
タグ | マーケティング、技術経営、経営・マネジメント、新事業 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日