技術ベンチマーキングの基礎と成功する進め方の実践とポイント ~演習付~ <オンラインセミナー>

~ 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法、課題解決に直結したベストプラクティス、独自性・優位性の定義と実践法 ~

・技術者の視点でベンチマーキングの実践法を修得し、製品開発へ応用するための講座
・成功するベンチマーキングの進め方を修得し、潜在ニーズを顕在化させ、自社に合った独自性を見出し、他社との差別化へ活かそう!

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講師の言葉

 皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社との優位性をどう高めていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。
 講師は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり優位性を高める技法の一つになっています。
 いままでのセミナーと何処が違うのか?ポイントは次の通り。
 (1).技術者の視点で、ベンチマーキングを日常化できる。
 (2).ベンチマーキングの原典であるXerox社のテキストとノウハウの要点を確認できる。
 (3).コンサルティングで成果をあげた5つのベストプラクティスは御社にも応用できる。

セミナー詳細

開催日時
  • 2023年08月17日(木) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・企業の研究・開発・技術・生産技術・製造、企画部門の方々
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・技術者の視点で、ベンチマーキングを日常化できる
・ベンチマーキングの原典であるXerox社のテキストとノウハウの要点を確認できる
・コンサルティングで成果をあげた5つのベストプラクティスは御社にも応用できる
プログラム

1.ベンチマーキングの位置づけ
  (1).スチーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
  (2).なぜベンチマーキングなのか(ものづくり企業の改善と改革メニュー)

2.ベンチマーキングの基本
  (1).ベンチマーキングとは (独自性とは? 付加価値とは?)
  (2).背景と歴史
  (3).タイプ
  (4).対象、内容、範囲
  (5).期待効果
  (6).プロセス
  (7).成功させるためのチェックポイント
  (8).失敗要因とその事例
  (9).競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法

3.ベンチマーキングの実践事例
  (1).R&Dの優位性を高めるための事例と現場への水平展開
  (2).競合ベンチマーキングの実践事例
  (3).課題解決に直結したベストプラクティス事例
  (4).共有したい受講者からの質問と回答例

4.ベンチマーキングのインターネットを活用した重点演習(ケーススタディ)
  (1).ベンチマーキングテーマと目的の確認
  (2).対象企業(モノまたはサービス)の選定

5.まとめ
  (1).独自性・優位性の定義と実践法
  (2).V字回復させるためのベンチマーキング活用企業のコンサルの要点 (特別講義)
  
総合Q&A
※技術ベンチマーキング実践セミナー解説書を贈呈
  (講義後の復習などでご利用いただけます。)

キーワード ベンチマーキング 独自性 付加価値 課題解決 ベストプラクティス V字回復
タグ 技術経営経営・マネジメント業務改善研究開発商品開発新事業
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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