低コスト化の実現ポイントとプロジェクトの実践および成功させるためのポイント<オンラインセミナー>

~ 低コスト化の実施に必要なこと、原価低減活動のポイントとアプローチの変更、5つのワーキングチーム活動、適正品質のつくり方 ~

・適正品質の作り込みから低コスト化実現のノウハウを修得し、プロジェクトを成功させるための講座
・経験豊富な講師から低コスト化を実現するためのポイントを修得し、原価低減活動やプロジェクトの実践に応用しよう!

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講師の言葉

 コストダウンは、企業の収益改善の重要な手段であり、将来の成長に向けた最重要課題であるにもかかわらず、従来の延長線での活動に留まり、「ムダを省こう」「コストを削減しよう」と単なるスローガンを唱えるだけで終わってしまっている企業は少なくありません。
 この研修では、実際に講師がデンソーで行われた低コストプロジェクトをベースにして、低コストを実現するための技術と推進法をお伝えします。
 低コストを実現するためには、ユーザー視点で過剰な品質を見直し、地域に合った適正品質を設定して、原価を構成する全費目に取り組む必要があります。そのためには仕事のやり方や意識改革が必要となります。
講師がかつてデンソーのプロジェクトとして実際に実施して成果を上げた手法をベースに、低コストプロジェクト活動を成功させるためのポイントや定着させるポイントについて豊富な事例を交えて、わかりやすく解説します。

セミナー詳細

開催日時
  • 2023年01月25日(水) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・ものづくり関連企業でコストダウンを考える必要がある方
・低コスト化について体系的な知識を習得したい方
・コストダウン活動の推進リーダーもしくは関わっている方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・低コストを実現するために、適正な品質で適正な価格の製品づくりを理解できます
・低コストを実現するための技術を定着させるための手順がわかります
プログラム

1.低コスト化のための考え方
  (1).品質の適正化とは
  (2).ユーザー視点と提供者視点の品質
  (3).過剰な品質を見直すポイント
  (4).地域に合わせた製品開発
  (5).低コストプロジェクト実施の背景
    a.意識の共有
    b.目標設定とその取り組み

2.低コストを実現するための体制づくり
  (1).仕事のやり方・意識するべき点
    a.組織別活動⇒大部屋活動による即断即決
    b.過去との比較⇒外との比較
    c.過去の経験⇒聖域なし、ルールも見直し
  (2).原価低減活動での着眼点
    a.使われ方から見た設計原価低減
    b.設計原価中心の低減⇒全費目の低減活動
  (3).原価企画・管理の考え方
    a.積上げ目標値⇒あるべき目標値へ
    b.リアルタイムで全員が原価把握へ

3.低コスト化の実現のポイント
  (1).ベンチマークの考え方
  (2).製品の使われ方
  (3).製品ライフサイクル
  (4).新たな仕組みづくり

4.低コスト化を展開・定着させるためのポイント
  (1).低コスト製品の目指す姿
  (2).活動の定着と展開

キーワード 低コスト 原価削減 原価低減 コストダウン プロジェクト 品質 アプローチ 改善 プロジェクト リーダーシップ
タグ コストダウン業務改善
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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