製造業におけるDXの実現とコストダウンへの応用<オンラインセミナー>

~ 工場の課題と製造現場の情報化、新しい改善とコストダウン、D・Q・Cのコントロール管理、マネジメントの変革 ~

・データや情報資源を効果的に活用し、工場のDXに応用するための講座 ・製造現場のDXのために必要な技術改善ポイントを修得し、情報資源を効果的に活用出来る生産システムの構築を先駆けて応用しよう!

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・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 工場のDX(デジタル変革)とは、IoT(モノのインターネット)やAI(人工知能)といった新しいテクノロジーを用いて、データや情報という資源を戦略的に活用することにより、工場を変革して競争の優位性を確立しようとするものです。
 工場における情報やデータの大半は製造現場から発生しているので、これをIOTによってリアルタイムに自動的にセンサーから採取することが先決です。その情報やデータの中には、リアルタイムな生産状況(異常やトラブルの発生状況を含む)の情報、正確な生産実績の情報、製造履歴と品質の情報、そして、製番またはロットの実績原価原単位のデータなどが含まれます。これ等の情報やデータはビッグデータとして蓄積されて、このビッグデータを分析解析するときにAI(人工知能)の活用も行って因果関係を明確にしてから、解決策を見つけ出して対策することで工場の変革を達成できることになります。

工場のDX(デジタル変革)を待っているのは次の4つのテーマが考えられます。
・製造現場の情報化: 製造現場のペーパーレス、インプットレスな実態情報の把握を実現するのみならず、現場リーダーの5つの業務の情報支援を実現する。
・新しい改善とコストダウン手法の確立: 従来は見えないとされてきたムリ・ムラ・ムダの改善や個別実績原価原単位データによるコストダウンなどを追究する。
・D(納期)、Q(品質)、C(原価)のコントロール管理の高度化: PDCAを確実に・正確に回してコントロール管理することで、現状のDQC管理を高度化する。
・マネジメント管理の変革: 生産現場の正確な実態を反映したデータ(例えばロットの損益や不良ロス・廃棄ロス等)によって、損益の変革、工場の仕組み(制度、組織、規定)の変革、そして工場戦略の刷新などを実現する。
 これら各テーマに必要なIoTシステムやAIシステムを構想しながら、変革の推進の仕方について述べます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2022年02月07日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナーソフト・データ・画像・デザイン研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・各製造業部署における管理職の方、リーダークラスの方
・DXのプロジェクトメンバーの方
・生産管理、品質管理、原価管理のスタッフの方
予備知識 ・工場のマネジメント・コントロール管理の知識があると望ましい
修得知識 ・工場のDX(デジタル変革)化に必要な知識を修得できる
・DXに必要なIoT、AIシステムについて修得出来る
・従来とは異なる新たな改善方法とコストダウンについて修得できる
プログラム

1.用語の定義
  (1).DX(デジタル変革)の定義
  (2).IoT(モノのインターネット)
  (3).ビッグデータ
  (4).AI(人工知能)
  (5).マネジメント管理とコントロール管理

2.放置されてきた工場の課題
  (1).製造現場の事務工数(生産実績のメモとそのインプット)の増大
  (2).目に見えない事象の改善やムリ・ムラ・ムダの改善
  (3).個別実績原価管理とコストダウンの取り組み
  (4).ミクロでリアルタイムなQCDのコントロール管理
  (5).保全業務の革新

3.製造現場の情報化変革
  (1).POP(生産時点情報管理)
  (2).IoTによる現場情報化システム
  (3).製造現場の事務工数のゼロ化
  (4).現場リーダー業務の情報支援

4.新しい改善とコストダウンの変革
  (1).多品種・小ロット・短期間生産による改善の行き詰まり
  (2).ムリ・ムラ・ムダの改善
  (3).個別実績原価管理とコストダウン
    a.IoTによる個別実績原価原単位データの自動採取システム
    b.バラツキの収束によるコストダウン

5.D・Q・Cコントロール管理の高度化
  (1).調達のコントロール管理
  (2).在庫のコントロール管理
  (3).工程進捗と作業進捗のコントロール管理
  (4).品質管理の高度化
  (5).個別実績原価管理の確立

6.マネジメント管理の変革
  (1).個別実績原価による経営戦略の刷新
  (2).工場の間接業務のBPR(業務革新)
  (3).保全業務の革新

キーワード デジタルトランスメーション DX IoT AI ビッグデータ リアルタイム 改善 コストダウン イノベーション 工場 QCD POP 生産管理 品質管理 コントロール管理 マネジメント管理 保全 原価
タグ イノベーション経営・マネジメント
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
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