BOM(部品表)/PLMの基礎とDX成功のポイント ~演習付~ <オンラインセミナー>

~ BOM(部品表)/PLMに関する基礎知識、5つのケースから学ぶBOM/PLM構築プロジェクトの設計と課題解決パターン ~

・BOMやPLMの基本的知識による事業課題の解決方法や構築手順について修得し、DXの成功に活かすための講座

・BOM/PLMの基礎知識、構築プロジェクトの立ち上げから、DXプロジェクト推進手順までを一日で学習し、自社に戻ってすぐに実践に活かせる特別セミナー!

オンラインセミナーの詳細はこちら:

・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 本セミナーは、BOM/PLM構築の基礎知識、構築プロジェクトの立ち上げから、DXプロジェクト推進の手順を短時間で学習し、自社に戻ってすぐに実践できることをねらっています。

 日本の製造業では、昨年からのコロナ禍におけるテレワークを活用した、新しくより効率のよい働き方が求められています。そのような環境下、多くの企業では、設計やものづくりプロセスにおける技術情報のグローバル一元管理、PLM(製品ライフサイクル管理)、BOM(部品表)の構築~展開が加速しています。

 本セミナーでは、PLM(製品ライフサイクル管理手法)のシステム機能や導入方法、設計BOMや生産BOM、BOP(工程表)、部品番号のあり方、モジュラー設計などの基礎知識を習得することができます。一から解説しますので、それらについての知識が十分にない方でも安心してご参加いただくことができます。また、事例を参考にし、BOMやPLMの基本的知識による事業課題の解決方法や構築手順について学習します。

 さらに、座学だけではなく、プロジェクトの企画立案手法や、失敗しないための留意点について学習することができます。演習では、受講者に実際にプロセス改革の企画を作成していただき、さらにその多面評価を行なうことで、客観的な問題点についての気づきを得ることができます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2021年09月15日(水) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナーソフト・データ・画像・デザイン
受講対象者 ・製造業の経営企画部門、技術企画部門、情報システム部門、製品開発部門、生産管理部門の方
・社内でDXプロジェクトに携わる方
予備知識 ・製造業設計・製造業務の基礎知識
修得知識 ・PLM(製品ライフサイクル管理)、目的別部品表(BOM)、部品番号、履歴管理に関する基礎知識
・BOM/PLMによる経営課題、事業課題の解決方法
・BOM/PLMプロジェクトの進め方、企画書作成の流れと失敗しないための留意点
プログラム

1.コロナ禍における製造業の環境変化とBOM/PLM改革、DXの必要性
  (1).BOM/PLMやDXはなぜ必要か?
  (2).コロナ禍におけるワークスタイルの変化
  (3).開発・生産プロセスのグローバル化
  (4).メガリコール
  (5).最新テクノロジーの活用

2.BOM(部品表)/PLMに関する基礎知識
  (1).設計BOM、生産BOMの基本的な活用方法
  (2).設計BOMと生産BOM、工程表(BOP)
  (3).部品番号のあり方
  (4).BOMの履歴管理方式
  (5).PLMシステムの機能概要
  (6).モジュラー設計分析とコンフィグレーター

3.5つのケースから学ぶBOM/PLMによる課題解決パターン
  (1).グローバルものづくり基盤強化のためのBOM再構築
  (2).シングルBOMから目的別BOMへの変革
  (3).設計BOMを軸としたグローバル技術情報管理
  (4).リードタイムを短縮するモジュラー設計改革
  (5).図面文化からの脱却

4.実践演習

5.BOM/PLM構築プロジェクトの設計
  (1).BOM/PLM構築プロジェクト全体フロー
  (2).BOM/PLM構築プロジェクトの構想企画書作成手順
  (3).BOM/PLM構築プロジェクト目的・目標の設定のポイント
  (4).現状分析(定性分析・定量分析)のポイント
  (5).解決策(改革コンセプト)の策定のポイント
  (6).効果分析のポイント
  (7).解決策(改革コンセプト)の検証と定性効果
  (8).定量効果分析例
  (9).プロジェクト計画立案のポイント
  (10).企画の上申と承認のポイント
  (11).RFP(提案依頼書)作成のポイント

6.改革成功企業に共通する7つの法則とDXへの活かし方
  (1).明快な改革コンセプト
  (2).本質課題へのアプローチ
  (3).定量的な成功基準と結果指標のマイルストン管理
  (4).意思決定を迅速にする実行体制
  (5).部門間調整を円滑にする事務局
  (6).改革への関心を持続する経営トップ
  (7).改革を定着・継続する情報発信

キーワード BOM PLM DX 設計BOM 生産BOM 工程表(BOP) モジュラー設計 RFP
タグ 経営・マネジメント業務改善ソフト管理生産管理データ解析
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
こちらのセミナーは受付を終了しました。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
contact us contact us
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888

営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日