～ アライアンス・Ｍ＆Ａの基本と実践ステップ、事業会社とスタートアップ連携の最新トレンド ～
・アライアンス・Ｍ＆Ａを活用した戦略発想・策定の成功のポイントを具体的に理解して実践するための講座
・多くの具体的事例を通して、変化している事業環境に対応し、勝つための戦略のポイントを修得し、自社の強みを活かした事業戦略に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
＊弊社の研修室でもご受講は可能です
エンジニアのためのアライアンス・Ｍ＆Ａ戦略の構想・策定と成功のポイント ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
ＡＩやＩｏＴといった新技術の登場やグローバル競争の激化により、製造業を取り巻く事業環境変化はますます厳しさを増しています。しかし、厳しく先の読めない事業環境変化の中であっても財務的成果を出し続けることが企業には求められています。エンジニアも開発だけしていてよい時代は終わり、そこへの貢献が強く求められてきます。
事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。
「オープン・イノベーション」というキーワードを頻繁に聞くようになっていますが、具体的にどのようにすれば自社の強みを活かした戦略・ビジネスモデルは構想・実行できるでしょうか。
実際には相手先まかせであったり、社内の体制・スキル人材の不足などの理由から、成功確率が極めて低いのが実際でしょう。
当セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・Ｒ＆Ｄ戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、アライアンス・Ｍ＆Ａやエコシステムを活用した戦略発想・策定の成功のポイントを具体的に理解していただくことを目的とします。
昨今トレンドとなっている、事業会社とスタートアップ企業（ベンチャー企業）との異業種連携のポイントについてもご紹介します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・グローバル競争での競争戦略、成長戦略が必要な生産財メーカーの方 ・事業企画、設計開発、新規事業開発、研究開発、知財部門などのご担当者 ・製品・事業の企画・実行を期待されているエンジニア ・スタートアップとの連携に関心のある方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・アライアンス・Ｍ＆Ａ戦略の策定と推進方法 ・事例を通じた成功のポイントの理解 |
| プログラム |
１．生産財メーカーの戦略構想の基本 （１）．エンジニアがビジネス知識としてまず押さえるマーケティングのポイント （２）．製品アーキテクチャとビジネスモデルを一緒に考える （３）．高収益の生産材メーカーの事例からポイントを学ぶ （４）．オープン＆クローズ戦略の２つの切り口 ａ．製品アーキテクチャからみたオープン＆クローズ ｂ．エンジニアリングチェーンからみたオープン＆クローズ
２．アライアンス・Ｍ＆Ａとは （１）．アライアンスとＭ＆Ａとの違い （２）．アライアンス・Ｍ＆Ａの体系 （３）．アライアンス・Ｍ＆Ａ戦略発想のための様々な切り口 （４）．アライアンス・Ｍ＆Ａの成功のポイント ～競争力のある戦略構想、適切な契約設計、ＰＭＩにおける実行力～
３．アライアンス・Ｍ＆Ａの実践ステップ （１）．ステップ１．アライアンス・Ｍ＆Ａを活用した事業戦略の構想 （２）．ステップ２．ソーシング （３）．ステップ３．デューデリジェンス（事業、技術、法務、財務）と事業戦略バリューアップ （４）．ステップ４．契約提携 （５）．ステップ５．戦略実行（ＰＭＩ）
４．エコシステム戦略とは （１）．エコシステム戦略とは ～自社を軸にしたビジネス生態系をしかける～ （２）．エコシステム構築のための３つのポイント （３）．エコシステムの成功事例・失敗事例 ～アマゾン、ミシュラン、アーム など～ （４）．エコシステム戦略の策定の流れ
５．異業種連携のトレンド ～事業会社とスタートアップとの連携を成功させるには～ （１）．事業会社とスタートアップの違いを互いに理解し、シナジーを出す ～１０のポイント～ （２）．事業会社、スタートアップ、ベンチャーキャピタルの関係性 ～イノベーション・エコシステム～ （３）．ソーシングにおけるスタートアップの評価視点 （４）．事業会社とスタートアップの連携パターン （５）．カーブアウト・ベンチャーの成功のポイント |
| キーワード | アライアンス M&A エコシステム マーケティング ビジネスモデル オープン＆クローズ戦略 エンジニアリングチェーン 戦略構想、契約設計 ＰＭＩ 戦略仮説 ビジネスモデル ロードマップ ソーシング デューデリジェンス スタートアップ |
| タグ | 技術経営、経営・マネジメント、新事業 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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