• 2021年04月22日(木) 10:30 ~ 17:30

１．仕事の進め方の種類と特徴
　　（１）．組織力を必要とする仕事
　　　　ａ．ミッション
　　　　ｂ．ビジョン
　　　　ｃ．戦略
　　　　ｄ．組織
　　（２）．チーム力を必要とする仕事
　　　　ａ．新製品開発
　　　　ｂ．スタートアップ
　　（３）．予測可能型業務と予測困難型業務
　　（４）．オーケストラ型業務と雅楽型業務
　　（５）．仕事ありきスタイルと人ありきスタイル

２．組織力を向上するために
　　（１）．企業の組織運営論
　　　　ａ．組織構造
　　　　ｂ．ビジネスユニット
　　　　ｃ．方針展開
　　（２）．内部統制
　　　　ａ．役職、権力
　　　　ｂ．オーケストラ型業務
　　　　ｃ．リーダーシップ
　　（３）．組織の熟成度（CMMI）
　　（４）．プロジェクト推進に必要なもの理論
　　　　ａ．計画立案
　　　　ｂ．ＷＢＳによるタスク管理
　　　　ｃ．進捗管理による現状把握
　　　　ｄ．変化への適応
　　（５）．正規コミュニケーションで活用するもの
　　　　ａ．社内メール
　　　　ｂ．ポータル
　　　　ｃ．社内Web

３．個人の能力を向上するために
　　（１）．モチベーション向上（動機付け理論）
　　　　ａ．マズローの欲求5段階
　　　　ｂ．ハーツバーグの衛生理論
　　　　ｃ．ブルームの期待理論
　　　　ｄ．マクレガーのＸ理論、Ｙ理論
　　（２）．育成・賞罰、メンター制度、キャリアパス

４．個々のスキルや能力を最大限に発揮するためのチームビルディング
　　（１）．タックマンモデルによる発展段階
　　（２）．チームの母体組織とチーム力の育成
　　（３）．コンフリクト（衝突、対立・矛盾）の解消
　　（４）．非正規コミュニケーションによる効果
　　　　ａ．コロケーション
　　　　ｂ．リクリエーション
　　　　ｃ．タバコ部屋
　　　　ｄ．ベンディングマシン前の会話

５．テレワーク時代におけるチームマネジメント・考慮する点
　　（１）．ツールの利用
　　　　ａ．メール、チャット、Ｗｅｂ会議
　　　　ｂ．共有フォルダー、電話、郵便
　　（２）．仕事の進め方
　　　　・計画優先か適応型か
　　（３）．進捗管理の方法
　　　　ａ．スケジュール管理とリスク
　　　　ｂ．課題管理
　　（４）．個人のキャリア育成
　　　　ａ．個別トレーニング計画
　　　　ｂ．メンタリングの仕組
　　（５）．自己管理力醸成
　　　　・業務時間のめりはり
　　（６）．会議のファシリテーション
　　　　・朝会、個人インタビュー、チーム会議
　　（７）．コミュニケーション
　　　　・縦方向と横方向

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