設計開発における原価の見える化・原価管理とコストマネジメント強化策

講師の言葉

　設計開発でコストの約８割が決定します。そのため、設計開発における原価管理や原価企画活動は事業収益に大きな影響を与えます。よって、原価意識を持ち原価をコントロールすることが重要なのです。しかし、一方で原価ばかり意識すると魅力ある競争力ある製品が作れなくなるのも事実です。製品競争力と原価のバランスを取る仕組みが欠かせないのです。
　そのためには、まず「利益の源泉」がどこにあるのか、「原価管理の本質」は何か。それを知らずして設計段階での革新的な原価低減は実現できません。正しい原価の見える化を実現させ、効果的な原価企画や原価見積はどうあるべきかを解説いたします。戦略的な固定費マネジメント、プロダクトライフサイクルコスティング、設計諸元をベースとしたコストテーブルなどの実践的な手法を通じて、原価な苦手な技術者に原価意識を高めてもらい「最適コストの製品設計のあり方」を学んで頂きます。また、原価企画や効果的な原価管理を実現させるための、部品表(BOM)やPLMシステムのあるべき姿についても解説いたします。

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