〜 プロジェクトにおける問題点の可視化とアセスメント後の手法と対策および二度と問題を起こさないための再発防止策 〜
・「失敗しないプロジェクトマネジメント」、「問題プロジェクトの火消」の実践的手法が学べる講座
・プロジェクトを効率的に管理し、プロジェクトマネジメント力の向上を実現させるための特別講座！
プロジェクトの効率的な管理手法とデスマーチ防止手法 〜１人１台ＰＣ実習付〜
講師の言葉
私は、PMというポジションで仕事をするようになって、かれこれ四半世紀を過ごしたことになります。数名の小規模なものから、ピーク時に千名を超える巨大プロジェクトまで、本当に様々な経験をして来ました。特に、ＩＴコンサルタントとして過ごして来た、この１７年では、殆どが、途中参画の火消役だったと言っても過言ではありません。
そんな中、いつの間にか、火消で入って欲ししいと言われるとワクワクするという性格の自分に気づきました。でも、火消は楽しいです。問題プロジェクトであればあるほど、腕の見せ所だと燃えます。
さて、今回の講義に参加される皆様には、この火消テクニックを少しでも多く披露して、私と同じ「こちら側の人」になっていただこうと考えています。そして、明日から切歯扼腕して、プロジェクト現場に向かうための武器を持ち帰ってください。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | |
| カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン |
| 受講対象者 | ・ＰＭ・ＰＬポジションの方、PMO運営に携わる方等、プロジェクト管理業務で苦労されている方 |
| 予備知識 | ・システム開発工程における各種用語、PMBOKに代表されるプロジェクト管理用語の知識 |
| 修得知識 | ・PMBOKは、知識体系にすぎませんが、このセミナーでは、そういった効率的な管理手法をどうやって実践すれば良いかが学べます。１２のレッスンに細分化した内容と、６つの事例をもとにした、実践的な手法をお伝えします さらには、既に問題が発生しているシステム開発プロジェクトであっても、その具体的な問題点・課題を明確にする４つの視点によるアセスメント技法を学ぶとともに、優先的に手を打つべき課題の優先順位付けの手法や、潜在リスクの抽出手法等の知識も修得いただけます |
| プログラム |
１．「失敗しないプロジェクトマネジメント」とは？〜効率的な管理手法
２．それでも火が噴いたらどうする？〜デスマーチ防止手法
３．問題プロジェクトの可視化
４．アセスメント後のステップ
５．二度と問題を起こさないために
６．総括（まとめ） |
| キーワード | プロジェクトマネジメント PMO Project Management Office HCM EVM デスマーチ 火噴きプロジェクト 問題プロジェクト ミッションコントロール |
| タグ | ソフト管理、ソフト品質 |
| 受講料 |
一般 (1名)：50,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：45,100円(税込) |
| 会場 |
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