大幅なコスト削減、期間短縮を目指すプロジェクトマネジメントと成功のノウハウ

講師の言葉

　プロジェクトの成否は、プロジェクト計画の精度によって大きく左右される。また、プロジェクト計画の精度はＷＢＳの精度によって大きく左右される。しかしながら、精度の高い計画作成を技術として学ばず、従来の経験に基づく計画策定をしているのが実態ではないだろうか。
　さらには、安易なプロジェクト・マネジャーの複数プロジェクトの兼務により、交渉役であるプロジェクト・マネジャーが顧客も含め、参加者の中で最もプロジェクトを知らない状態で会議に臨んでいるのが実態である。
　これでは、顧客とのコミュニケーション・エラー、技術的トラブル、大幅な仕様変更、進捗遅れが発生しないほうが不思議だ。
　本講座では、 実際の国内のシステム開発プロジェクトで起こっている事への対処を重ね、現実にプロジェクトを成功裏に終結させてきているプロジェクトマネジメント方法を解説する。同時に、プロジェクトマネジメントにおける基礎的な計画書作成の概要を学んでいく。
　講義の中では、一般的なプロジェクトマネジメント研修では切り離されて説明されてしまう「コミュニケーション」「現場主義」「（使える）プロジェクト憲章」や「会議法・議事録術」など具体的にプロジェクトの中でどのように考え、行動を選択し、実際の開発を成功裏に進めていくかを学び、プロジェクト成功力の強化を目指す。

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