• 2014年12月24日(水) 10:30 ～ 17:30

１.はじめに

３.原価管理とは？
　（１).経営における原価管理の意味と役割
　（２).製品ライフサイクルにおける原価管理の役割：製品開発視点
　（３).SCMにおける原価管理の役割：SCM視点
　（４).原価管理の概要

４.時間軸を含めた資源効率を図る指標がない事による製造業の問題点
　（１).時間軸を含めた原価評価指標の欠如による問題
　（２).見える化をめぐる問題点など

５.新しい資源効率評価の方法:『面積原価』
　（１).ＳＣＭの目的と投入資源量を定義する面積原価とは？
　（２).面積原価における「原価の種類」とその取り扱い
　（３).面積原価管理における経営管理業務の流れ

６.面積原価を導入すると何が変わるか？
　（１).製品の正しい利益評価
　（２).SCMモデルの優劣評価
　（３).面積原価の最小化による在庫リスクの最小化
　（４).現場改善に対する経営貢献の見える化
　（５).全社最適な部門の業務オペレーションが可能

７.『面積原価管理』導入の進め方
　（１).導入の成功要因
　（２).導入の手順
　（３).体制

８.『面積原価利益率』の増加策 　
　（１).原価の削減策
　（２).リードタイムの削減策

９.『面積原価管理』を実現する情報システム
　（１).『面積原価管理』における情報システムの必要性
　（２).『面積原価管理』を実現する情報システムの構成
　（３).必要となる機能

１０．種々のビジネスモデル形態への適用
　（１).SCMの代表的ビジネスモデル形態
　（２).受注生産への適用
　（３).見込み生産への適用
　（４).サービス業への適用

日本テクノセンター研修室