• 2022年10月06日(木) 10:30 ~ 17:30

１．変化する経営環境と日本企業の現状
　　（１）．変化する経営環境
　　（２）．日本企業の現状
　　（３）．日本企業再生の方向性・・・イノベーションによる価値創造
　　（４）．イノベーションの誤解からの脱却（イノベーション＝技術革新ではない）
　　（５）．真のイノベーションの促進へ向けて

２．新しい経営環境への対応
　　（１）．研究開発マネジメントからテクノロジーマネジメントへの転換
　　（２）．イノベーションをリードするテクノロジーマネジメント
　　（３）．事業戦略と一体化した技術戦略の重要性
　　（４）．事業戦略と技術戦略の一体化のマネジメント（ロードマップベースの研究開発活動）
　　（５）．技術起点から市場起点発想への切り替え

３．ロードマップの作成・活用法　（MPTロードマップの活用）
　　（１）．ロードマップの考え方の変化
　　　　ａ．テクノロジーロードマップからMPTロードマップへ
　　　　ｂ．ロードマップの内容重視から作成および作成プロセス重視へ
　　（２）．経営戦略ツールとしてのMPTロードマップの意味と重要性
　　（３）．MPTロードマップの構造
　　（４）．ロードマップの作成
　　（５）．ロードマップの活用

４．市場/顧客起点の研究開発活動
　　（１）．テクノロジーマネジメントの全体像
　　（２）．テクノロジーマネジメント
　　（３）．事業戦略と技術戦略　
　　　　ａ．事業の定義と技術の位置づけ
　　　　ｂ．事業開発という視点の重要性
　　　　ｃ．技術戦略の考え方
　　　　ｄ．独自の技術と顧客価値の独自性
　　　　ｅ．イノベーションのジレンマとその回避
　　（４）．市場起点の研究開発の実現へ向けて
　　　　ａ．イノベーションの促進に対応するテーママネジメント
　　　　ｂ．研究開発活動におけるマーケティング活動
　　　　ｃ．デザイン思考
　　　　ｄ．イノベーション人材育成に対応する人材マネジメント

５．経営貢献する研究開発活動
　　（１）．事業化タイミング重視の研究開発活動
　　　　（スピードを重視した研究開発活動とロードマップの活用）
　　（２）．オープンイノベーションの重要性と実践に向けて
　　（３）．ビジネスモデルイノベーションの重要性と実践
　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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