リーダーのための効果的な「時間管理・タスク管理」の実践ノウハウと効率を高めるチームマネジメントへの応用 ~演習付~ <オンラインセミナー>

~ 時間管理・タスク管理手法と効果的な活用ノウハウ、タスク可視化と突発対応、業務およびチームのマネジメント ~

・時間管理・タスク管理手法と効果的で効率的な活用ノウハウを修得し、業務およびチームのマネジメントに活かすための講座

・タイムマネジメントの基礎からタスク可視化と突発対応の実践ノウハウまでを修得し、業務の効率化と労働時間の削減に活かすためのセミナー!

・講師が技術者としての実務を通じて確立し、実際の業務で効果を上げてきたタイムマネジメント手法を紹介します

※グループワークを行いますのでカメラとマイクをご準備ください

講師の言葉

 技術者・研究者の仕事には重要なタスクと雑務のタスクが混在し、計画的に進めるべき仕事もあれば突発的な割り込み仕事もあり、その中で最適な行動を選択するのは難しいことです。単純にタイムスケジュールを決めるだけではうまくいきませんし、To Doリストでタスクを管理しても様々な問題が起こります。よく言われる「優先順位を判断しなさい」といった抽象的なアドバイスも役に立ちません。

 本講座で紹介するタイムマネジメント(時間管理)は、使える時間を自覚し、その中で行うべきタスクを可視化し、具体的な判断基準に基づいて計画、行動する一連の手法です。私が技術者の仕事の中で試行錯誤をしながら確立した手法であり、労働時間の削減にも役立った手法です。

 本講座では、そのタイムマネジメント手法とともに、リーダーとしてチームをマネジメントするために役立つ手法を紹介します。自分自身の時間管理のために、部下の時間管理のために役立ててください。

セミナー詳細

開催日時
  • 2026年07月03日(金) 10:00 ~ 17:00
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・時間管理(タイムマネジメント)やタスク管理の方法を見直したい方
・自身の、チームの労働時間を短縮する必要がある方
・効率を高め、より重要なテーマに注力する必要性を感じている方
・メンバーが行っている仕事を、もう少し可視化したい方
・プロジェクトマネジメントの実行段階を改善したい方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・忙しい中でも実践可能なタスク管理の方法
・よく言われるTo Doリストや優先順位付けではうまくいかない理由
・労働時間をコントロールするための自己管理方法
・突発的な仕事にも慌てない対処の方法
・長期的な計画の整理・実行方法
・時間管理の手法を応用したチームの効率化
・メールなどの周辺作業の無駄を削減する方法
・テレワークやオンラインの効率を高める方法
プログラム

1.タイムマネジメントとは?

  (1).タイムマネジメントの定義

  (2).スケジュール管理とタイムマネジメントの違い

 

2.実務に活かす時間管理・タスク管理の実践手法と業務効率化のポイント

  (1).アポイントメント管理で押さえておきたいポイント

  (2).「実行者視点でのタスク管理」にするためのポイント

  (3).新しいタスクに対する行動指針と判断基準

  (4).ラージタスクはスモールタスクに分解する

  (5).「予定外の仕事」による問題点と対策(タスクとの両立)

  (6).時間をかけずに「時間の分析・実績の記録」をする方法

  (7).技術者・研究者のためのQ&A

  (8).3つの「ムダな残業」を減らそう

 

3.チームマネジメント・部下育成に活かすタイムマネジメントの実践ノウハウ

  (1).リーダーに必要なタイムマネジメント・チームマネジメント

  (2).グループウェア上でチームのタスクを把握する方法

  (3).長期的な仕事と短期的な仕事の両立

  (4).リーダーの2つのスタンスとそのメリット・デメリット

  (5).進捗管理で起こりがちな問題/「進捗率」を追うことの問題

  (6).進捗管理のポイントと部下指導への活かし方

  (7).部下のタイムマネジメント力を上げるためのポイント

  (8).【参考】 テレワーク・オンライン会議で起こる問題点と対策

  (9).【参考】 タイムマネジメントについてのよくある悩み

  (10).【参考】 部下の「時間の使い方」を確認・指導する方法

 

4.総括

  (1).現状の問題点の抽出と対策案の検討

  (2).まとめ・質疑応答

 

キーワード リーダー タイムマネジメント タスク管理 チームマネジメント スケジュール管理 進捗管理 テレワーク オンライン会議 ToDoリスト 部下指導 部下育成 優先順位 プロジェクトマネジメント
タグ コミュニケーションヒューマンスキル業務改善
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日