プロジェクトを成功させるマネジメントの実践とそのポイント　～演習付～　【弊社研修室】

～ プロジェクトのリスク対処法、関係者とのコミュニケーション、プロジェクト・チームの組織デザイン、WBS作成のポイント、成果物の設計とマネジメント ～

・エンジニアの業務で多い「中小規模のプロジェクト」で有効な、問題解決系の技法に焦点を当て、マネジメントの実務に活かすための講座！

・プロジェクトのリスクマネジメントやチーム・利害関係者とのコミュニケーション方法、リスク対応策、WBS作成法を修得し、製品開発・ソフト開発・設備開発のプロジェクト成功に活かそう！

・大手エンジニアリング企業の現役講師による国内・海外での長年の経験に基づいた実践的な講座！

講師の言葉

　環境変化の激しい今日、我々の仕事の進め方も大きく変える必要があります。とくにプロジェクト的な業務の比率は、業界を問わず高まってきました。受託システム開発や建設分野をはじめとして、新製品・サービスの開発、海外事業の展開など、多くの場面で「一度限りのチャレンジ」＝プロジェクトのマネジメントが求められるようになっています。

　本PM講座では、プロジェクト・マネジメントの中でも、リスク・チーム組織・コミュニケーション・WBS等、いわゆる柔らかい『ソフトスキル』の面を中心に、演習を交えて学びます。従来、本講座のシリーズでは、スコープの明確な大規模プロジェクト向きの、計量的な技術について解説してきました。しかし今回は、中小規模でスコープの不明確なプロジェクトでも有用な、問題解決系の技法に焦点を当てます。また「海外型プロジェクト」の特性と進め方についても、講師自身の長年の経験に基づく実践的な解説を行います。

　プロジェクトは人が協力し合って取り組む活動です。その成功は、組織の持つ思考と行動の習慣（＝組織の「OS」）に依存します。たとえば、

・計画がきちんと立てられず、行き当たりばったり

・だれが何を決めるのかわからず、意思決定が遅れる

・以心伝心・暗黙の了解で動いて、言葉にしない

・契約感覚に乏しく、地雷を踏んでしまう

といった項目に、一つでも思い当たることがある方々には 、ぜひ受講していただきたいと願っております。

　また、中小規模のプロジェクト実務に携わっていながら、PMBOK(R) Guide などのPM標準では満たされぬ思いの方々にも、お勧めいたします。

セミナー詳細

開催日時	2025年12月17日(水) 10:30 ~ 17:30
開催場所	日本テクノセンター研修室
カテゴリー	品質・生産管理・ コスト・安全、研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者	・受託システム開発、製造業の新製品開発や個別受注生産、新サービス開発、建設・プラントなど、プロジェクト的な業務に携わる技術者・管理者の方（業種・業界は問いません） ・海外事業展開で、プロジェクトに携わる方 ・これからプロジェクトマネジメントに携わる見込みの方
予備知識	・特に必要ありません
修得知識	・WBSとワークパッケージング、チーム組織とTRM、指示のコミュニケーション、リスク対応戦略など、現代PM技法の基本と活用方法
プログラム	１．プロジェクトのリスクに対処する 　　（１）．プロジェクトの問題状況と決断 　　（２）．プロジェクトとは何か 　　（３）．リスクとは何か 　　（４）．プロジェクトのリスク・マネジメント・プロセス 　　（５）．演習：リスク登録簿をつくる 　　（６）．問題解決とリカバリー   ２．ステークホルダーとのコミュニケーションとエンゲージメント 　　（１）．コミュニケーションの原則 　　（２）．仕事を依頼するときに必要な4項目 　　（３）．会議を意味ある時間にする方法 　　（４）．演習：プロジェクトのコミュニケーション 　　（５）．期待を言語化する   ３．プロジェクト・チームと組織 　　（１）．企業の組織類型 　　（２）．プロジェクト・チームの構造とTRM 　　（３）．WBSがチーム構造をつくる 　　（４）．演習：プロジェクト・チームの組織デザイン   ４．WBS（Work Breakdown Structure）の作成 　　（１）．プロジェクトの単位要素：Activityの構造 　　（２）．演習：Activityの洗い出しとWBS作成（ボトムアップ法） 　　（３）．マトリクス型WBSとワークパッケージング 　　（４）．演習：ワークパッケージングとWBS作成（トップダウン法）   ５．設計とミッション・プロファイリング 　　（１）．成果物の設計とP－WBS 　　（２）．設計とはどういう仕事か 　　（３）．設計をマネジメントするとは 　　（４）．プロジェクトの成功について 　　（５）．演習：プロジェクトのゴール・目的・目標 　　（６）．プロジェクトのリスクをもう一度、理解し直す
キーワード	プロジェクト　リスク・マネジメント　ステークホルダー　WBS　ワークパッケージング　成果物の設計　P－WBS
タグ	モチベーション・コミュニケーション、ソフト管理、生産管理
受講料	一般 (1名)：49,500円(税込) 同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込)
会場	日本テクノセンター研修室 〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１　新宿第一生命ビルディング（２２階） - JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666