• 2025年01月10日(金) 10:30 ~ 17:30

１．技術経営の基礎
　　（１）．技術経営の概要
　　（２）．研究開発の戦略的重要性
　　（３）．経営と技術の融合

２．研究開発におけるマネジメントの基礎
　　（１）．マネジメントの役割と目的
　　（２）．マネジメントモデル
　　（３）．現代のマネジメント課題

３．変化適用型マネジメントの重要性
　　（１）．アジャイルの基本概念
　　（２）．スクラム(Scrum)とその応用
　　（３）．リーン型開発(Lean Development)
　　（４）．エクストリームプログラミング（XP）
　　（５）．アジャイルのメリットとリスク

４．研究開発における変化適用型マネジメントの実践
　　（１）．新製品・新事業開発の加速に向けたアプローチ
　　（２）．フィードバックループの重要性
　　（３）．環境変化への柔軟な対応

５．ステージゲート法とアジャイルの融合
　　（１）．アステージゲート法の概要
　　（２）．ステージゲート法とアジャイルの融合アプローチ

６．研究開発テーマの選択と中止・撤退判断
　　（１）．選択基準の設定
　　（２）．リスク評価と管理

７．R&Dの活性化と組織文化の醸成
　　（１）．イノベーションを促進する組織構造
　　（２）．チームダイナミクスとコミュニケーションの改善
　　（３）．持続可能なイノベーション戦略

８．研究開発プロジェクトの評価と改善
　　（１）．成果評価の方法論
　　（２）．フィードバックと改善プロセス
　　（３）．持続可能な研究開発戦略

９．まとめ

１０．質疑応答

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