～ 新規事業を成功させるためのポイント、成功する事業企画のすすめかた、確実に立ち上げるための事業計画書の作成法 ～
・「確実に立ち上がり収益化できる事業」を企画するためのロジカルなメソッドを修得し、事業開発を成功させるための講座
・リスクを極力抑え、かつ経験のない方でも実践できる事業企画プロセスの進め方と事業計画書の作成ポイントを修得し、新規事業や既存事業の収益化を成功させよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
成功する事業企画の推進策と事業計画書の作成ポイント ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
多くの企業では存続と発展のために新規事業の立ち上げは必須であり取り組みたいと考えておられるものの、実際に企画し事業化される企業は多くはありません。その理由は、新規事業は千三つとも呼ばれ１，０００の新規事業に取り組んでも収益が上がり軌道に乗る事業は３つほどしかないという高いリスクと、新規事業を企画し立ち上げるノウハウを持っているスタッフがいないことが挙げられます。本セミナーでは、確実に立ち上がり収益化できる事業を企画するためのロジカルなメソッドをご説明し、博打のような事業開発ではなく「狙って確実に事業化する」方法を習得いただきます。それにより、リスクを極力抑え、かつ未経験の方でも実践いただけるように促します。なお、収益が上がらない既存事業においても、収益化できる事業企画のメソッドを習得いただくことで、改善策の検討をいただけます。
本講座の申し込み受付は終了いたしました
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・新規事業の企画や立ち上げに従事されている方 ・新規事業を検討されている方 ・既存事業で収益が上がらず対策の検討をされている方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・事業の構造や構成要素の把握 ・事業企画プロセスと各プロセスの内容 ・事業企画プロセスの進め方 |
| プログラム |
１．新規事業を取り巻く環境 ２．新規事業を成功させるポイント ３．事業の定義と構造 ４．成功する事業企画のすすめかた ５．アイデアメーキング ６．ビジネスモデル作成 ７．確実に立ち上げる事業計画書の作成 ８．プロトタイピング ９．テストマーケティング １０．投資判定 |
| キーワード |
新規事業 事業企画 アイデアメーキング ビジネスモデル プレテストマーケティング 事業計画書 プロトタイピング テストマーケティング 投資判定 |
| タグ | マーケティング、技術経営、新事業 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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