変化の激しい現在の研究開発における「ロードマップの作成・活用法」とテクノロジーマネジメントのポイント　＜オンラインセミナー＞

講師の言葉

　日本企業は円安の恩恵などもあり表面的には収益性が改善され、株式市場も活況を呈しています。しかしながら、失われた10年、20年、30年と言われるように、世界における日本企業の存在感は低下する一方です。この状況から再生する方向性は、技術の効果的な活用による真の価値創造、すなわちイノベーションベースの経営の実現です。
　そのためには高度成長期には有効であった「研究開発マネジメント」から、世界の潮流である「テクノロジーマネジメント」という視点に転換することです。最大の違いは、自社の研究開発活動を重視するマネジメントから、技術の活用を重視する発想に切り替えることが一つです。この際に重要なことは、全ての発想の起点が市場であるということです。
　この活動を適切に実現するためのツールが正しいロードマップの活用です。ロードマップという言葉自体は聞きなれているかもしれませんが、現在効果的なロードマップは、従来型のテクノロジーマネジメントとは異なる市場/顧客起点で作成したMPTロードマップと呼ぶものです。そのことによりイノベーションを実現する、すなわち企業価値増大に貢献する研究開発活動が実現できるのです。本セミナーは、その基本的な考え方から実践的な進め方までを、具体例を多く参考にしながら理解を深めることを目指します。