～ 予測困難なVUCA時代の戦略立案（ホライゾン・スキャニング、ロードマップ）とソニー、産総研、理化学研究所等世界トップクラスR&Dマネジメントの実践事例 ～
・世界トップクラスのテクノロジー企業、国立研究所、国立大学の最先端の豊富な講師の実務経験に基づき、研究開発戦略、マネジメント、製品開発、事業開発のノウハウを修得する講座
・予測困難なVUCAの時代に必要な将来予測手法である、「ホライゾン・スキャニング」と「ロードマップ」の活用法を修得し、その将来像から有効なビジョンを策定しよう！
・ステージゲート法・PASE法による採否判断・技術評価法を修得し、製品化・事業化の成功に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください
第１部
予測困難なVUCAの時代に将来を予測して新規事業を起ち上げ、製品開発を行っていくのは非常に困難な状況になっています。現在の延長を中心としたロードマップ手法だけではなく、世の中の非常に小さな変動（weak signal）を捕捉し、想定外の事象（wild card）を考慮したホライゾン・スキャニング手法の採用が重要な要素となってきています。
ソニーでの最先端技術研究開発の経験、国立研究所である産業技術総合研究所、理化学研究所での研究開発マネジメントの経験、文部科学省、経済産業省での科学技術戦略、産業技術戦略立案の経験、国立大学医学部の研究を基にホライゾン・スキャニングとロードマップについて概説する。
第２部
今後の研究開発を考える上で必要な研究開発テーマの採否の判断手法を概説し、具体的な事業化、製品化のモデルを紹介します。またステージゲート法・PACE法等、業務に直結するマネジメントスキルの修得を行います。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・研究開発部門、技術戦略・企画部門の担当者、リーダー、管理者の方 ・自動車、機械、電子機器、電子部品、医療機器、医薬品、ロボット、産業機械、ソフトウェア、インフラ、サービスなどの企業および公的研究機関の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・予測困難なVUCAの時代に事業の方向性を決めるうえの有効な手段の一つであるホライゾン・スキャニング、ロードマップ手法の修得 ・論理的な研究開発マネジメント手法、ツールに基づいた研究開発テーマの採否判断の修得 |
| プログラム |
第１部 予測不能なＶＵＣＡの時代のホライゾン・スキャニング、ロードマップ手法 １．社会・経済とテクノロジーのメガトレンド ２．DXの重要性 ３．ポートフォリオマネジメントとロードマップ ４．ビジョンとポートフォリオ構築手法 ５．戦略への展開 ６．今後の社会経済、科学技術の発展の方向性 第２部 研究開発マネジメントと採否判断・製品化のポイント １．研究開発マネジメントとは ２．ステージゲート法とその活用ポイント ３．PACE法とその活用ポイント ４．プロジェクトマネジメントに関する議論・質疑応答 |
| キーワード |
VUCA ホライゾン・スキャニング ポートフォリオマネジメント ロードマップ 技術経営 技術価値評価 ステージゲート法 PACE法 プロジェクトマネジメント |
| タグ | イノベーション、技術経営、研究開発 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
