ビジネス／技術ロードマップの作成と戦略立案への活用法　＜オンラインセミナー＞

～事業戦略立案プロセスのポイント、ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DXを連動したロードマップの立案方法と応用～

・技術者のためのビジネス戦略、オペレーション、人材開発、ＤＸ等を連動させたロードマップの作成法と活用法を修得し、製品開発や事業化に活かすための講座
・技術者にとって中長期を見据えた技術戦略に不可欠な、ロードマップの作成と活用法を修得し、製品開発と事業化を成功させよう！

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講師の言葉

　本セミナーは技術者のためのビジネスロードマップセミナーです。
　今後、技術者にとって
　　・ビジネスを理解し、
　　・適切なタイミングで技術、商品をリリースすることはマストで求められることです。
　また、ビジネス動向を先読みして、
　　・先行開発の推進
　　・レギューレーション対応（カーボンニュートラル等）
　　・コト・サービス／ソリューションの検討
　　・不足技術の調達及び人材育成
　といったことも求められます。
　本セミナーでは、ビジネスロードマップと技術ロードマップを合わせて、その立案方法と応用について解説いたします。

セミナー詳細

開催日時	2024年03月14日(木) 10:30 ~ 17:30
開催場所	オンラインセミナー
カテゴリー	オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ビジネススキル
受講対象者	・技術部門（研究、開発、設計、技術企画・管理）の方・中長期を見据えたビジネススタイルの見直しを行いたい部署の方　（例えば、経営企画、品質保証、生産技術、人材開発、ＩＴ支援部門等の方）
予備知識	・特に必要ありません・ただし、受講前に自社の事業戦略、技術戦略、人材開発戦略の確認をお勧めします
修得知識	・少子高齢化、サービスビジネス対応、グローバル化、ＤＸ対応、サステナビリティ対応等をふまえた自社の中長期ビジネス戦略からのビジネスロードマップ化・ビジネス戦略実現に向け、開発テーマの実行、ＤＸ／ＩｏＴ導入、人材育成等を同時に検討します・ビジネスにおける社内外メンバーの巻き込み、コンカレント計画、フロントローディング活動との連動・様々な業種、企業の事例を学ぶことで、自社にあったビジネスロードマップ手法の導入を検討できます
プログラム	１．中長期を見据えたビジネス準備の必要性　　（１）．価値創造の時代へ～モノ＋コトの準備を　　（２）．これまでの日本のグローバル・ビジネスの推移　　（３）．日本人技術者の技術力低下が叫ばれている　：人材育成必須　　（４）．日本の大学生の前で日本の少子高齢化動向を話したとき　：少子高齢化対策必須　　（５）．大手企業の商品開発の場で　：デザイン思考／アジャイル的思考　　（６）．世界の半導体シェアランキング　　（７）．開発設計部門の日常実態　　（８）．明日を考える手法の一つ　：マーケティング手法　　（９）．近年、研究開発部門に求められている３つのポイント２．ビジネス戦略の立案　　（１）．一般的な事業戦略立案プロセス　　（２）．全社・事業戦略立案プロセスのポイント　　（３）．ビジネスモデルキャンバスで収益・課題を確認　　（４）．GE事例から学ぶ　　（５）．攻めのサステナビリティ戦略の折り込み　　（６）．戦略の展開に向けて３．ビジネス/技術ロードマップの立案方法と応用のポイント　　（１）．改めて、ロードマップとは　　　　ａ．改めて、ロードマップとは　　　　ｂ．ロードマップに記述すること　　　　ｃ．ロードマップの種類　　　　ｄ．ビジネスロードマップのイメージ　　　　ｅ．技術ロードマップのイメージ　　　　ｆ．商品リリースロードマップのイメージ　　（２）．ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DX等を連動させるには　　　　ａ．ビジネスロードマップを考えるにあたり　　　　ｂ．そもそもなぜ中期計画やロードマップを立案するのか　　　　ｃ．中計立案／ロードマップ検討に関するよくある５つの問題点　　　　ｄ．ビジネスロードマップには様々な軸と視点が必要　　　　ｅ．ビジネスロードマップ構築計画におけるスコープと軸　　　　ｆ．デジタル化への３段階（ＤＸへのステップ）～これらもロードマップに入れたい　　（３）．目指したい／構築したいビジネス/技術ロードマップ　　　　ａ．目指したい／構築したいビジネスロードマップ　　　　ｂ．PEST分析的思考／バックキャストができる人材を増やす　：人材育成　　　　ｃ．リスクブレークダウンストラクチャーの活用　　　　ｄ．And志向の織り込み　　（４）．ロードマップ思考を組織内外に定着させることの必要性　：社内外メンバーの巻き込み　　　　ａ．自社のみで作成していたロードマップの精度をさらに上げるには　　　　ｂ．業界状況の収集～ネット、展示会、関連業界情報、業界ロードマップ　　　　ｃ．異業種交流会への参加、ピッチ、学会への参画　　　　ｄ．サムスンの地域専門家制度　　（５）．ビジネス／技術ロードマップを様々な場面で適用、応用させる　　（６）．ビジネス／技術ロードマップ事例４．ビジネスロードマップ作成活動を通じての気づきポイントと考え方　　（１）．今までの当たり前からの脱却に向けたキーワード　　（２）．技術企画／技術管理部門に要求される機能　　（３）．効果的な社内外コンカレント、フロントローディングの推進　　（４）．開発プラットフォームを活用した開発効率化へ取り組み５．ミニケーススタディ６．まとめ　～自社なりのビジネスロードマップ導入に向けて
キーワード	デザイン思考　アジャイル的思考　マーケティング手法　ビジネス戦略　事業戦略立案　ビジネスモデルキャンバス　中期計画　スコープ　PEST分析的思考　バックキャスト　リスクブレークダウンストラクチャー　社内外コンカレント　フロントローディングサステナビリティ
タグ	マーケティング、技術経営、研究開発、商品開発、新事業
受講料	一般 (1名)：49,500円(税込) 同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込)
会場	オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。

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