～ 生産計画業務の理論と実践、基準計画、生産量計画、生産日程計画のポイント ～
・PDCAサイクルのスピードアップをはかり、生き残りをかけて激変する企業環境へ対応するための講座
・PDCAサイクルの効率化を目指した計画業務の仕組みづくりの勘所を修得し、効率的な生産管理に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
生産計画立案の基礎とPDCAサイクル効率化の勘所 ～デモ付～ ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
多くの企業が慣習的に行っている月次でのPDCAサイクルでは、企業環境が激変する製造業においては生き残ることはできません。少なくても日次サイクル（究極的にはリアルタイムサイクル）でのPDCAサイクルを目指すべきと考えます。PDCAサイクルのスピードアップは競争力に直結するからです。
計画立案効率化の１つの手段としては、「生産スケジューラ」を検討されることはよくあります。しかし、「生産スケジューラ」を導入されただけでは、PDCAサイクルをスピードアップが実現できません。これは「生産スケジューラ」という道具の問題ではありません。導入において、PDCAサイクルのスピードアップを目指して構想立案されていないことに起因していると考えています。
また、計画立案業務のシステム化を目指す企業において、必ず掲げられるのは「属人化の排除」ですが、しかし、計画立案業務において「生産スケジューラ」などを導入しただけでは属人化は排除できません。
PDCAサイクルの効率化を目指した計画業務の仕組みづくりの勘所について解説します。実際の業務でお困りの点があれば、サンプルをお持ちいただければ、具体的なアドバイスも致します。
本講座の申し込み受付は、終了いたしました
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製造業における計画業務の基礎知識を得たい方 ・生産計画業務に携わっている実務者の方 ・自社のPDCAサイクルが非効率ではと思われている方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・生産計画の基礎知識 ・スケジューラなど生産計画で利用するツールに対する知識と利用時の勘所 ・PDCAサイクルの効率化の勘所 |
| プログラム |
１．抜け出そう！月次でのPDCA管理サイクル ２．生産管理業務の基本を知る ３．工場における計画業務の流れとスケジューラ ３．中日程計画に基づく原材料手配における基幹システムとの連携の考え方 ４．生産日程・順序計画 ５．小日程計画におけるスケジューラ利用例と失敗の回避策 ６．まとめ PDCA管理サイクル効率化を目指したシステム化のポイント |
| キーワード | PDCA 管理サイクル ERP 生産管理システム 生産計画 基準計画 活動評価 活動監視 生産量計画 ＭＲＰ 順序計画 スケジューラ |
| タグ | 業務改善、生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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