～ 生産管理の基礎、生産スケジューリングおよび在庫適正化によるリードタイム短縮のポイント、シミュレーションによる検証 ～
・シミュレーションを通してリードタイムと在庫、スケジューリングの関係を可視化し、効果的な生産管理に活かすための講座！
・生産管理の基礎と在庫管理やスケジューリング手法を修得し、在庫適正化とリードタイム短縮に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
生産管理の基礎と生産スケジューリングにおける在庫適正化およびリードタイム短縮への活かし方 ～演習付～＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
ものづくりには設計情報、計画情報、管理情報、需要情報、在庫情報など様々な情報が必要です。それらの情報をうまくマネジメントしていくことが生産管理です。その中でも在庫管理とスケジュール管理はとくに重要なものですが、理論はむずかしいと感じている人が多いのではないでしょうか。
本講座ではさまざまな在庫管理やスケジューリングの方法を理解するためにシミュレーションを使ってわかりやすく説明します。
また生産ではリードタイム短縮が大きな課題であり、在庫管理もスケジューリングもリードタイムと密接な関係があります。リードタイムを短縮することがコストを削減することにつながり、利益を大きくすることになります。そこでリードタイムと在庫、スケジュールの関係をシミュレーションによって見ていきます。
Excelを利用できるPCでご受講ください
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・生産管理の基礎から修得したいと考えている方（製造業の製造・生産管理・生産技術・設計担当者、購買担当者など） |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・さまざまな在庫管理の手法を理解することができる ・スケジューリングの手法を理解することができる ・リードタイムと在庫、スケジューリングの関係を理解し、リードタイムを短縮するための方策を知ることができる |
| プログラム |
１．生産システムと管理 （１）．生産システムの構成 （２）．生産プロセスの分類 （３）．リードタイムの種類 （４）．生産プロセスで利益を出すには
２．在庫管理の方法と在庫モデル （１）．在庫の種類 （２）．在庫モデル ａ．定量発注モデル ｂ．定期発注モデル ｃ．（s，S）法／ｓ－Sモデル ｄ．２ビンモデル （３）．在庫管理とリードタイム
３．Excelシミュレーションによる在庫の適正化の検証 シミュレーションでいろいろな条件下での在庫の推移を示すことによって在庫削減の方法を示します （１）．シミュレーションモデル ａ．定量発注モデルのシミュレーション ｂ．定期発注モデルのシミュレーション ｃ．（s，S）法／ｓ－Sモデル ｄ．２ビンモデルのシミュレーション （２）．在庫管理とリードタイムの関係
４．オペレーション・スケジューリングの方法 （１）．スケジューリングと製造リードタイム （２）．フローショップ・スケジューリング ａ．最適スケジューリング法 ｂ．近似最適スケジューリング法 （３）．ジョブショップ・スケジューリング ａ．最適スケジューリング法 ｂ．ディスパッチング法
５．Excelシミュレーションによるスケジューリングとリードタイム短縮 （１）．フローショップ・スケジューリングによるリードタイム短縮 （２）．ジョブショップ・スケジューリングによるリードタイム短縮
６．ライン生産システムのExcelシミュレーション （１）．ライン生産システムのリードタイム （２）．仕掛在庫とリードタイム （３）．シミュレーションによる検証 |
| キーワード | 在庫管理 ２ビンモデル ジョブショップ・スケジューリング 最適スケジューリング法 リードタイム短縮 仕掛在庫 リードタイム |
| タグ | 生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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