世界標準の「サプライチェーン・マネジメント(SCM)」力養成特別講座 <オンラインセミナー>
~ SCMにおける基本評価指標とトレード・オフ、サプライチェーンの戦略的意思決定と需要・供給計画、在庫管理、オペレーションの実行と管理 ~
・なかなか学ぶ機会のない日本語によるSCM国際標準の全体像と個々の業務プロセスについて修得し、実務に応用するための講座
・海外の事業者とサプライチェーン上の取引をする上で必要となるSCM国際標準を体系的に修得し、SCM業務の効率化をはかろう!
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講師の言葉
近年、SCMのグローバル化がますます加速しています。海外との連携をする際でも通用する「共通言語や体系」の理解はSCM業務の効率化をすすめる上でも重要になってきていると考えます。SCMの知識体系は、世界的にみると米国に本部を構えるAPICS/ASCMが策定したものが事実上の国際標準となっており世界で10万人以上の資格保有者がいます。ただ、この知識体系を学ぶ教材は主に英語で提供されているため、日本語で学習したい方には必ずしも取り掛かり易いものとは言えません。
本講座では日本語で世界標準のSCMを体系的に学びます。その内容は、包括的かつ網羅的でありSCMで必要となる領域を広くカバーしています。SCMにおける個々のプロセスと、その全体の中での位置づけを「共通言語」で学習することで、SCMの基礎力を固めることを目指します。講義では適宜、事例の紹介や演習も交えながら理解を深めていただきます。また、今後のSCM業務に参考になると思われるトピックや情報ソースなども合わせて触れさせていただきます。
セミナー詳細
開催日時 |
- 2022年11月24日(木) 10:30 ~ 17:30
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開催場所 |
オンラインセミナー |
カテゴリー |
オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・SCM関連業務に従事されている若手の方、SCM関係者と仕事のする機会のあるITエンジニアの方
・SCMの基礎知識を得たい方
・今までの業務経験を国際標準のSCMのフレームワークで整理し今後の業務に活かしたい方
・海外とサプライチェーンに関するコミュニケーションをする際の「共通言語」を日本語で学びたい方 |
予備知識 |
・SCMに関連する業務について、特定の部分でも何等かの経験や知識の有る方が理解しやすい
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修得知識 |
・SCMで事実上国際標準となっている知識体系を日本語で学びます
・SCMの全体像と個々の業務プロセスについての包括的なSCMの基礎知識を修得します |
プログラム |
1.世界標準のSCM:その全体像とフレームワーク
(1).サプライチェーンの定義
(2).サプライチェーン・マネジメント(SCM)とは
(3).SCMにおける基本評価指標とトレード・オフ
(4).製造業の各プロセスを包括する階層的な標準フレームワーク(MP&C)
2.サプライチェーンの戦略的意思決定
(1).ビジネスプランとサプライチェーンの戦略
(2).SCMにおける意思決定
a.SCMの意思決定要素
b.水平展開・垂直展開
c.グローバライゼーション
d.多角化戦略
(3).サプライチェーンの設計
a.製造形態のフレームワーク
b.製造プロセスフローのフレームワーク
(4).サプライチェーンの評価
a.財務諸表
b.投下資本収益率(ROIC)
3.サプライチェーンの需要・供給計画
(1).需要計画
a.需要計画の用途と粒度
b.需要計画のマネジメント
c.独立需要と従属需要
d.需要計画の方法(定量的手法・定性的手法)
(2).中期供給計画
a.S&OPの目的と役割
b.S&OPのプロセス
c.主要な供給方針
d.供給能力計画(リソースプランニング)
(3).短期供給計画
a.マスタースケジューリング(MPS)・基準生産計画
b.ラフカットキャパシティプランニング(RCCP)
c.資材所要量計画(MRP)
d.能力所要量計画(CRP)
(4).在庫管理
a.在庫の役割
b.在庫補充方式
c.安全在庫
d.EOQ
e.在庫評価指標
4.オペレーションの実行と管理
(1).仕入
a.仕入の役割
b.仕様の決定
c.サプライヤーの選定
d.仕入の実行
(2).製造活動の実行と管理
a.基本的なスケジューリング手法とその組み合わせ
b.オーダーの優先順位
c.インプット/アウトプット管理
d.品質管理
(3).ロジスティクス
a.ロジスティクスの機能
b.ロジスティクスの設計とトレード・オフ
c.リバースロジスティクス
5.SCM業務への応用に向けた参考情報
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キーワード |
SCM サプライチェーン MP&C ビジネスプラン 需要計画 中期供給計画 S&OP リソースプランニング 短期供給計画 マスタースケジューリング MPS RCCP MRP CRP 在庫管理 EOQ オペレーション スケジューリング手法 ロジスティクス
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タグ |
業務改善、生産管理、調達 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
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会場 |
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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