ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの基礎と効率的で効果的なインタビューＦＭＥＡの活用法とそのポイント　〜演習付～　＜オンラインセミナー＞

講師の言葉

　形だけのＦＭＥＡになっていませんか？何故、何のためにＦＭＥＡをやっていますか？本来は未然防止のためですが、未然防止＝ＦＭＥＡではありません。ＤＲに必須としている企業も多いですが、資料として添付してあるだけ、そもそもＤＲ参加している管理職がＦＭＥＡの見方もわかっていない、添付していないとＤＲが通らないから、というものも散見されます。
　ＦＭＥＡやＤＲＢＦＭシートの欄を埋めるだけで未然防止ができるのなら楽なこと。また、ＤＲの場だけでは、それはできません。本気で取り組むためには、未然防止との関係、基本的なこと、あるべき姿、実施時期・体制はどうあるべきか、それを理解することです。
　ＦＭＥＡとは、トヨタ流のＤＲＢＦＭとの関係、未然防止活動における位置づけ、効率的な実施時期、ＤＲでの有効活用法、そのためのＤＲの有るべき姿等、基本的なことから解説します。
　また、ＦＭＥＡをインタビュー形式で関係者から聞き出し実施することで効率よくＦＭＥＡをスタートしていく方法としてのインタビューＦＭＥＡを紹介します。
　講師が２００８年頃から企業内で展開したものです。
　インタビューをする人はＦＭＥＡの理解が必要ですが、インタビューをされる側は理解していなくてもＦＭＥＡに対応できるものです。２０１８年６月、日刊工業新聞社から発刊した『本気で取り組むＦＭＥＡ』の主要な内容です。

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