プロジェクトを成功させるためのリスクマネジメントとトラブル未然防止および発生時の対策ポイント ~演習付~ <オンラインセミナー>

~ プロジェクトマネジメントとリスクマネジメント、リスク分析とレビュー、リスクを論理的にとらえる・伝える、リスク分析を整理し、対策を立てる ~

・リスクを効果的にマネジメントするノウハウを修得し、プロジェクトの成功率を高めるための講座
・経験豊富な講師からリスクの分析方法から対策のポイントまでを演習を通して修得し、プロジェクトの成功に応用しよう!

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・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 「確実に成功するプロジェクト、というものは世の中に存在しない」 不確実性が常にあるのがプロジェクトです。この「不確実性」=「リスク」をマネジメントすることが、プロジェクトの成功率を高めることなのですが、多くのプロジェクト・マネージャはリスクを上手くコントロールできないことに悩んでいます。「網羅的にリスクに気づけない」「効果的リスク対策が打てない」「リスク対策に協力してもらえない」など…
多くの方が抱えている問題であるにもにもかかわらず、「リスクを効果的にマネジメントするメソッド」は世の中にほとんど知られていません。
 この研修では、リスク・コンサルティング歴20年の講師が、「リスクを網羅的に挙げる観点」「他者に伝わる論理的リスク表現法」「リスク分析モデル」「リスク対策への協力をとりつける文書作成のコツ」など、希少価値の高いノウハウを伝授します。「リスクに備え、プロジェクトの成功率を高めたい」と考えている方に最適の研修コースです。

本講座は受付を終了しました

セミナー詳細

開催日時
  • 2022年01月11日(火) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナーソフト・データ・画像・デザイン品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・これからプロジェクトマネジメントに携わる予定の方
・プロジェクトマネジメント経験者で、体系的に学びなおしたい方
予備知識 ・プロジェクトマネジメントに携わっている方あるいは、その補佐を行っている方
修得知識 ・プロジェクトの成功を妨げるリスクを、抜けもれなく洗い出せるようになる
・なぜそのリスクに備えるべきなのかを、論理的に他者に説明し、協力をあおぐことができるようになる
・効果的なリスク対策を考案できるようになる
プログラム

1.プロジェクトマネジメントとリスク
  ・プロジェクトの成功につなげるためのリスク管理

2.リスク分析のロジカル・シンキング
  (1).人はリスクを非論理的にとらえている
  (2).リスク分析でぶつかるカベ
  (3).演習:リスクをレビューする。オカシイところに気づけるか?
  (4).網羅的にリスクが挙がる考え方

3.リスクを論理的にとらえる・伝える
  (1).リスクを論理的にとらえるメソッド
  (2).演習:リスクをメソッドに沿った記載

4.リスクを分析するモデル
  (1).リスクを構造的なモデルで分析する
  (2).演習:モデルを使ってリスクを探す・対策を構想する

5.リスク分析を整理する・対策を立てる
  (1).「リスク意識」を伝える・「対策への協力」を求める文書を作る。
  (2).演習:リスク分析結果を、リスク管理表にまとめあげる

6.リスク対策をプロジェクトに反映する

キーワード プロジェクトマネジメント リスクマネジメント 業務改善 メソッド レビュー 管理 プロジェクト管理 リスク対策 コントロール 分析 対策 プロジェクト 計画
タグ 分析リスク管理業務改善未然防止
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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