~ プロジェクトマネジメントとリスクマネジメント、リスク分析とレビュー、リスクを論理的にとらえる・伝える、リスク分析を整理し、対策を立てる ~
・リスクを効果的にマネジメントするノウハウを修得し、プロジェクトの成功率を高めるための講座
・経験豊富な講師からリスクの分析方法から対策のポイントまでを演習を通して修得し、プロジェクトの成功に応用しよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ プロジェクトマネジメントとリスクマネジメント、リスク分析とレビュー、リスクを論理的にとらえる・伝える、リスク分析を整理し、対策を立てる ~
・リスクを効果的にマネジメントするノウハウを修得し、プロジェクトの成功率を高めるための講座
・経験豊富な講師からリスクの分析方法から対策のポイントまでを演習を通して修得し、プロジェクトの成功に応用しよう!
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「確実に成功するプロジェクト、というものは世の中に存在しない」 不確実性が常にあるのがプロジェクトです。この「不確実性」=「リスク」をマネジメントすることが、プロジェクトの成功率を高めることなのですが、多くのプロジェクト・マネージャはリスクを上手くコントロールできないことに悩んでいます。「網羅的にリスクに気づけない」「効果的リスク対策が打てない」「リスク対策に協力してもらえない」など…
多くの方が抱えている問題であるにもにもかかわらず、「リスクを効果的にマネジメントするメソッド」は世の中にほとんど知られていません。
この研修では、リスク・コンサルティング歴20年の講師が、「リスクを網羅的に挙げる観点」「他者に伝わる論理的リスク表現法」「リスク分析モデル」「リスク対策への協力をとりつける文書作成のコツ」など、希少価値の高いノウハウを伝授します。「リスクに備え、プロジェクトの成功率を高めたい」と考えている方に最適の研修コースです。
本講座は受付を終了しました
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン、品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・これからプロジェクトマネジメントに携わる予定の方 ・プロジェクトマネジメント経験者で、体系的に学びなおしたい方 |
予備知識 | ・プロジェクトマネジメントに携わっている方あるいは、その補佐を行っている方 |
修得知識 |
・プロジェクトの成功を妨げるリスクを、抜けもれなく洗い出せるようになる ・なぜそのリスクに備えるべきなのかを、論理的に他者に説明し、協力をあおぐことができるようになる ・効果的なリスク対策を考案できるようになる |
プログラム |
1.プロジェクトマネジメントとリスク 2.リスク分析のロジカル・シンキング 3.リスクを論理的にとらえる・伝える 4.リスクを分析するモデル 5.リスク分析を整理する・対策を立てる 6.リスク対策をプロジェクトに反映する |
キーワード | プロジェクトマネジメント リスクマネジメント 業務改善 メソッド レビュー 管理 プロジェクト管理 リスク対策 コントロール 分析 対策 プロジェクト 計画 |
タグ | 分析、リスク管理、業務改善、未然防止 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
こちらのセミナーは現在募集を締め切っております。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日