～ 自社技術の見える化と技術棚卸の実践メソッド、技術を核にした新たな顧客価値の探索・構想、強み技術と顧客価値が結びついた技術戦略とテーマの立案 ～
・自社技術を見える化し、イノベーションへ向けた活用を促進する戦略的技術マネジメントの基本とその実践の鍵となる技術マーケティングの進め方が修得できる講座
・ものづくり企業の成長を大きく左右する、自社技術の戦略的活用・蓄積法を修得し、新しい事業や顧客価値創造に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
自社技術を戦略的に活用・蓄積できていますか。これまでの事業活動・研究開発の中で生み出された技術は、現在の事業を支えるだけでなく、未来のイノベーションを生み出す貴重な経営資源であり、それらを効果的に活用・蓄積できるか否かは、ものづくり企業の成長を大きく左右します。しかし、多くのＲ＆Ｄ現場では「技術が属人化してしまっている」「社内にどんな技術があるのかよくわからない」「部門間で技術の共有化ができていない」「技術が開発しっぱなしになり、うまく活用できていない」など、技術マネジメントがうまく機能していない現状に悩みを抱えています。
本セミナーでは、株式会社ケミストリーキューブが開発した実践手法をもとに、自社技術を見える化し、イノベーションへ向けた活用を促進する戦略的技術マネジメントの基本と、その実践の鍵となる技術マーケティングの進め方について解説します。
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・製造企業の技術・開発部門長・管理者、技術者・研究者、技術・開発企画スタッフ ・特に、下記の課題認識をお持ちの方 ・自社の技術を見える化したい、棚卸したい、強み技術を特定したい方 ・Ｒ＆Ｄの技術力・価値創造力を高めたい、そのための人材を育成したい方 ・技術者、研究者のイノベーションマインドを高めたい方 ・自社の保有する技術を組織の壁を越えて共有、活用したい方 ・組織・分野の壁を越えた技術者、研究者の協働を促進したい方 ・新たな事業及び顧客価値につながるＲ＆Ｄテーマを設定したい方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・戦略的研究開発マネジメントとしまして、以下を中心に習得します ・自社技術を見える化し、強み技術を見極めるための技術の構造化（技術の棚卸） ・技術を核にした新たな顧客価値の探索・構想 ・強み技術と顧客価値が結びついた技術戦略とテーマの立案 |
| プログラム |
１．ものづくり企業を取り巻く変化とR&Dの課題 ２．技術棚卸の実践メソッドと技術マーケティングの実践 ３．技術マーケティングのポイント ４．実践事例の紹介 ５．ディスカッション（Ｑ＆Ａ） |
| キーワード | R&D イノベーション 戦略的技術マネジメント 技術マーケティング 技術棚卸 戦略デザイン リニアモデル Ｕモデル 構造化 iMap |
| タグ | イノベーション、マーケティング、技術経営、研究開発 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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