~ DXの基礎と製造業での事例・進め方・体制、ビジネスモデルの基礎とプラットフォーム、ビジネスモデル設計演習 ~
・製造業におけるDXの進め方を学び、新事業や新サービスの開発を成功させるための講座
・製造業におけるDXのビジネスモデルの発想・設計法を修得し、競争力強化に活かそう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ DXの基礎と製造業での事例・進め方・体制、ビジネスモデルの基礎とプラットフォーム、ビジネスモデル設計演習 ~
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製造業の企業がDX(デジタルトランスフォーメーション)に取り組む際に、新事業や新サービスとそのビジネスモデルを検討しなければならない場合があります。本セミナーでは、そのような場合のことを想定して、DXの進め方とビジネスモデル等の検討方法に関して学びます。
まず、DXの基礎について、製造業での事例や利用する技術などを通して学びます。そして、DXを実施する上で考えるべき進め方や体制について学びます。
ビジネスモデルの基本としては、定義や記法などを学びます。その上で、効果的にビジネスモデルの適切な発想や検討ができるように、ビジネスモデルを構造化して検討する方法を学びます。加えて、DXのビジネスモデルで重要になるプラットフォームについても、事例などを通して学びます。
そのようにして、製造業の企業がDXで競争力を強化するための進め方と検討方法の全体像について学びます。
その後、理解を深めるために、演習形式で各自簡単なDXのビジネスモデルの発想・検討を行ってもらいます。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン |
受講対象者 |
・製造業の企業で、DXに取り組んでおられる方や、今後取り組もうとされている方 ・システム、ソフト、経営企画、新事業開発、業務改革ほか関連部門の方 |
予備知識 | ・IT(情報システム)と経営の基礎知識 |
修得知識 |
・DXに関する基礎知識 ・製造業でのDXの進め方とビジネスモデル等の検討方法に関する知識 |
プログラム |
1.DXの基礎 (1).DX(デジタルトランスフォーメーション)について a.DXとは何か、なぜ必要か b.製造業のDXで使われるIT技術の概要(IoT、AI、デジタルツインなど) (2).DXにおけるビジネスモデル a.製造業のDXによるビジネス変革(サービス化、プラットフォーム構築など) b.DXでの新たな収益構造 (3).製造業のDXの事例・進め方・体制 a.事例解説(大手企業・中小企業それぞれ数社) b.進め方(全社的推進、オープンイノベーションなど) c.体制(DX推進部門、ファクトリーサイエンティストなど)
2.ビジネスモデルとプラットフォーム (1).ビジネスモデルの基礎 a.ビジネスモデルの定義(戦略との違いなど) b.ビジネスモデルの記法(ビジネスモデルキャンバスなど) (2).プラットフォームについて a.プラットフォームの種類(基盤型・媒介型など) b.プラットフォームの分析(ビジネスモデルキャンバス仲介版による分析など) c.製造業のプラットフォームの事例 (3).ビジネスモデルの構造化 a.4つの視点からの構造化(事業/収益の方向性、商品・サービス、価格、顧客) b.構造化の事例
3.製造業のDXにおけるビジネスモデルについて (1).DXのためのビジネスモデル検討方法 a.IT技術の活用方法 b.サービス化等の検討方法 c.DXのためのビジネスモデルの発想・検討方法 (2).DXに関連するビジネス方法特許(ビジネスモデル特許) (3).経営デザインシートの概要
4.ビジネスモデル設計演習 (1).発想・設計の手順 (2).設計演習 a.個人での発想・検討の演習 b.講師からのコメント
5.質疑応答 |
キーワード | DX デジタルトランスフォーメーション IoT AI デジタルツイン ビジネスモデル プラットフォーム 競争力 サービス化 オープンイノベーション ファクトリーサイエンティスト ビジネスモデルキャンバス 構造化 経営デザインシート |
タグ | 統計・データ解析、経営・マネジメント、業務改善、ソフト管理、新事業、ITサービス |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日