～ 多品種・少量、短納期生産に対応するための生産管理方式、MRPの基本的な考え方、計画変更・実績管理との同期、管理体制の高速化 ～
・多品種及び短納期に対応するための生産管理手法を修得し、実務へ活かすための講座
・多品種・短納期に対応するための管理方法や体制の作り方を修得し、効率的な生産管理に応用しよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
「多品種・少量、短納期」に対応した生産管理の基礎とそのポイント ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
・せっかく注文を取ってきても、製造は納期も答えてくれない
・もう、パンパンなのに、営業は無理な納期で注文を取ってくる
・要求される納期は、あり得ないくらい短くなっている
・在庫が増えているけど、必要なものは間に合わない
・どんな要求がいつ来るかもわからない
・生産管理の対応も限界を超えている
・生産管理が属人化して、働き方改革どころではない
こんなお悩みをお持ちの製造業様向けに、多品種・少量・短納期に対応するための、管理方法や体制の作り方と、成功事例をご紹介します。生産計画の最適化だけでは、解決できません。
キーワードは、「機動生産」。米軍の最新の管理手法を、生産管理に応用した管理手法を学んでください。生産管理の基礎を学びたい方にもご理解いただけるように、生産管理の基本手法から紐解いて解説いたします。システム化をご検討されている方は、要件定義のポイントや、システム選定の方針が明確になると思います。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・既設計の部品・製品を製造している製造業と、関連する物流業の方 ※受注してから設計をする一品物の製造業の方を除きます ・生産管理についての基本理論・知識を得たい方 ・自動車、家電、航空、船舶、その他関連企業の方 ・受注生産、見込み生産、その他それらの混合で、下記のような悩みをお持ちの方 ・生産管理・SCM に問題を感じているが、糸口を見つけられない方 ・社内の意見がまとまらずに困っている方 ・経営者の興味や同意を得られずに、悔しい思いをされている方 ・自社のやり方が、良いのか悪いのか、世間はもっと進んでいるのではないか心配な方 ・Excelで、生産管理を担当しているが、本当に理に適っているのか確認したい方 ・ERP、MRP、スケジューラやAPS などの違いや位置づけがよくわからない方 ・スケジューラの導入に失敗した原因がよくわからない方 |
| 予備知識 |
・自社内の生産管理、サプライチェーン・マネジメントがどの様に行われているのかについて ・どんなところに問題がありそうか、ご自身の考え |
| 修得知識 |
・在庫理論、需要予測、所要量計算、山積み・山崩し、大日程・日程計画など生産管理の基礎技術 ・短納期に対応するための、管理方法と体制の作り方の基本的な考え方 ・PDCA管理の限界と、限界を突破するための管理手法 |
| プログラム |
１．多品種・少量、短納期に対応するための社内コンセンサスの作り方 ２．サプライチェーン・マネジメントの基礎技術 ３．つながりの見えるサプライチェーン ４．管理体制と組織 ５．機動生産の効果事例 |
| キーワード | 多品種少量 短納期 生産管理 在庫最適化 MRP スケジューラ 生産計画 属人化 機動生産 ＰＤＣＡ |
| タグ | 生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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