最適な技術マネジメントの基礎と成功のポイントおよびMOT(「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」)の実践 <オンラインセミナー>

~ 全社開発体制の調和的実践、ステージゲートを用いた最適な開発マネジメント、オープンイノベーションの留意点と成功のポイント、創発人材の育成と強化 ~

・「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」を調和的に機能させ、最適な技術マネジメントを実践するための講座

・自社への適合が非常に難しいMOTの仕組みを上手く運用させ、成功させるポイントが修得できる特別セミナー!

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講師の言葉

 製造業の企業活動の原点はイノベーション創出であることは自明です。イノベーション創出とは技術をビジネスに変換し、お客様の価値を創出することに他なりません。この課題を扱う学問としてMOT(技術経営)は広く知られていますが、理論を自社に適合することは非常に難しく、また導入した後も運用するには抵抗を伴うことを体験しました。

 今回のセミナーでは「なぜ、MOTの導入が難しいのか、どのような視点で考えれば仕組みが構築できるのか、仕組みを上手く運用するポイントは何か」について、MOT理論の展開プロセスや活用事例についてご紹介します。具体的には「全社横断的な開発構築」に向けて

 (1)ロードマップを核にした開発戦略

 (2)コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略

 (3)ステージゲートを活用した最適マネジメント

 が調和的に機能することが重要です。

 また、「新規分野への挑戦」はオープンイノベーションの考え方を実践し外部と協創する中でイノベーションを生み出していくポイントをご紹介します。最後に、イノベーション創出に最も重要なことは「人材づくり」であり、イノベーターが活躍できる環境とはどのようなものか、それを実践できる組織構築について実体験を基にご紹介します。

セミナー詳細

開催日時
  • 2021年06月14日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・研究開発部門や事業部門の開発マネジャーやチームリーダー・プロジェクトリーダーの方
・横断的開発推進をご担当される開発企画(戦略や推進)部門のリーダーや企画担当の方
・新規分野を開拓される企画部門のリーダーや企画担当の方
予備知識 ・技術経営(MOT)の基礎知識(ロードマップやステージゲートなど)があれば良い(無くても受講は可能)
修得知識 ・一般的な理論である技術経営(MOT)を具体的なロードマップ・コア技術・ステージゲートなどの実践活用の事例を通じて自社へ展開するポイントが修得できる
・部門横断的な開発マネジメントの仕組みの構築や運用に関するポイントが修得できる
・新規分野へのテーマ提案とそれを実現する最適なマネジメントのポイントが修得できる
・イノベーター人材が活躍できる環境や組織づくりのポイントが修得できる
プログラム

1.全社開発体制の構築

  (1).ムラテックのご紹介

  (2).全社横断的な開発体制の構築

    a.ロードマップを自社に導入し、定着・活用・成長させるポイント

    b.ロードマップの基本型

    c.ロードマップを核にした開発戦略

    d.ロードマップによる戦略の整合性

 

2.全社開発マネジメントの調和的実践

  (1).ロードマップを核にした取り組み

    a.コア技術戦略の考え方

    b.技術の再定義と要素技術の棚卸

    c.プラットフォーム技術とコア技術

    d.要素技術マップによる「技術の棚卸し」

    e.コアの宣言

    f.プラットフォーム技術の絞込み

  (2).プラットフォーム(コア)技術戦略

    a.ステージゲートの基本形

    b.ステージゲートの設計

    c.開発マネジメントの構図

    d.インパクトの高い「テーマ提案」

    e.プロジェクトの推移と評価

    f.ステージゲートの運用ポイントと成果

  (3).ステージゲートを用いた最適な開発マネジメント

    a.ステージゲートの基本形

    b.ステージゲートの設計

    c.開発マネジメントの構図

    d.インパクトの高い「テーマ提案」

    e.プロジェクトの推移と評価

    f.ステージゲートの運用ポイントと成果

 

3.新規分野への挑戦

  (1).新規分野取り組み事例と開発体制

    a.新規分野取り組みと開発体制

    b.オープンイノベーションの基本的な考え方

    c.新規事業に向けた開発体制

    d.カオスを受け入れるマネジメント

  (2).オープンイノベーションの留意点と成功のポイント

 

4.組織づくり・人づくり

  (1).イノベーター人材の育成と強化

    a.創発(はぐれ)人材をさがせ

    b.創発リーダが保有すべき資質

    c.イノベーションを牽引できる創発リーダーの行動様式

    d.技術伝承、「コア人材の育成と強化」

    e.イノベーター?材が活躍できる環境づくり

  (2).チャレンジを是とする企業風土が不可欠

キーワード MOT 技術経営 ロードマップ プラットフォーム ステージゲート オープンイノベーション イノベーター イノベーション
タグ イノベーション技術経営研究開発商品開発新事業人材育成
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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