製造業におけるヒューマンエラーの発生原理と未然防止・対策のポイント<オンラインセミナー> ~演習付~

~ 現場における不良の発生原因と未然に防ぐ仕組み、ミスを誘発する組織的な問題と対策、ヒューマンエラーを未然に防ぐポイント ~

・ミスを誘発する要因を修得し、ヒューマンエラーを未然に防ぐための仕組みを修得する講座
・ヒューマンエラーを未然に防ぐ仕組みを確立し、事故やトラブルの未然防止に活かそう!

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講師の言葉

 ヒューマンエラーを防ぐために、多くの製造現場は「ポカヨケ」で対策してきました。しかし多品種少量生産ではポカヨケの構築は容易でなく、ヒューマンエラーが起きにくいやり方や管理の仕方に改善することが重要です。
 そこで認知・判断・行動について人の特性を学び、演習を通じてヒューマンエラーの原理を理解します。そしてこういった人の特性を踏まえて、ヒューマンエラーが起きにくい仕事のやり方や管理方法について学びます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2021年05月25日(火) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー 品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・設計、製造、生産技術、生産管理その他関連部署の担当者、管理者の方
・ヒューマンエラー削減、ミスを防ぐ仕組みに課題のある方
・製造業以外でもヒューマンエラー対策に関心がある方なら参考になる内容です
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・ヒューマンエラーの発生メカニズムと対策方法が理解できます
・未然にヒューマンエラーを防ぐための仕組みについて理解できます
プログラム

1.現場における不良と発生原因
  (1).ヒューマンエラーの分類と発生原因
    a.決められた手順を守ったのに発生する不良
    b.決められた手順を守らずに発生する要因

2.不良を未然に防ぐ仕組み
  (1).設計における考慮
  (2).ポカヨケの考え方、その長所と短所
  (3).工程FMEAによる検証
  (4).ポカヨケが容易でない理由

3.人間の認知特性とヒューマンエラー
  (1).ポカヨケ・システム化で対策出来ないヒューマンエラーとその対策
  (2).短期記憶・忘れによるミス
    a.なぜ忘れてしまうのか?
    b.記憶に頼る危険
    c.記憶に頼らないために工夫すること・例
  (3).見間違いの原因と対策
    a.ミスを誘発する配置や周りの情報の影響
    b.ミスの誘発を防ぐための工夫
  (4).集中力の低下と見落としの対策
    a.誤認識の原因
    b.誤認識を防ぐための生産ライン・例

  (5).目視検査における流出防止の考え方
     ・目視検査の問題と対策ポイント
  (6).誤操作・行動ミスの原因と対策
    a.認知的不協和の原因をワークで体感
  (7).誤操作防止における指差呼称の効果

4.ミスを誘発する組織的な問題と対策
  (1).リーダーの姿勢
  (2).チェックが手抜きになる原因
  (3).ベテランの過信
  (4).正確なコミュニケーションを図るために
  (5).独自のやり方を始めるリスク対策

5.ヒューマンエラーを未然に防ぐ仕組み
  (1).チェックリストとチェックリストの形骸化を防ぐために
     ・記入漏れが発生しやすい書式
     ・名入れによる効果
  (2).不良流出を防止する変化点管理
  (3).未然防止の考え方
  (4).4Hと3Hによる変化点のトリガー

キーワード ヒューマンエラー ポカヨケ 生産管理 改善 未然防止 対策 トラブル 過去トラ
タグ ヒューマンエラー
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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