～ 規模・工数の算出方法、見積り技法と適切な選定法、メトリクスの管理と選定ポイント、各工程における見積り精度向上と留意点 ～
・コストオーバーや納期トラブルを未然に防ぐために、「不確実要素」を減らす見積り手法を修得し、ソフトウェア開発プロジェクトの成功に活かすための講座！
・リスクへの対応とその改善ポイントや、各工程における見積りの留意点を修得し、「不確実要素」への対策とソフトウェア見積り精度向上に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください
ソフトウェア見積りとは、プロジェクトにおいて決められた機能を開発するために必要なコストやスケジュールを見積もることといえます。しかし、プロジェクトには見積りを狂わしてしまうさまざまな「不確実要素」がひそんでいます。そして「不確実要素」を減らすカギは人が握っています。
この研修では、ソフトウェア見積りを狂わす「不確実要素」を減らすために、どのようなリスクを想定すればよいか、またソフトウェア見積りの精度を上げていくための見積り手法の紹介、プロジェクトや組織ではどのような取り組みを行えばよいかを一緒に考えます。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン |
| 受講対象者 |
・組み込みソフトウェア開発、システム開発に携わる方 ・プロジェクトにおける規模、工数、コスト、リスクなどを見積る必要のある方 ・メンバーの工数を見積り、その管理をおこなう必要のある方 ・見積りという共通の物差しにより、顧客と良好な関係でプロジェクトを進めていきたい方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・プロジェクトの見積りを狂わしてしまう「不確実要素」と、その対策に関する知識 ・ソフトウェア開発のどの場面で、どの見積り手法を使えばよいかの知識 ・具体的にメンバーの工数を見積もるための手法 ・見積りの精度を上げるために、プロジェクトや組織として取り組むべきことの知識 |
| プログラム |
１．ソフトウェア開発の「見積り誤差」 (１）．見積りの誤差を生む不確実性の要因 (２）．開発プロセスにおける「見積り誤差」 (３）．時間経緯で「見積り誤差」をみる
２．ソフトウェア見積りの大きな流れと改善ポイント （１）．見積りの「ブレ」について ａ．見積りの「ブレ」が発生する三つのタイミング （２）．ソフトウェアの大きさ（規模）を算出 （３）．作業にかかる工数を算出 （４）．コストを構成する要素 ａ．不確実要素に対応する「リスクの洗い出し」の視点 （５）．見積りにおけるリスクと改善ポイント ａ．要求をすべて盛り込む ｂ．工数の積上げ ｃ．見積り内訳 ｄ．開発以外の部分 ｅ．過剰な納品物 ｆ．はじめに金額ありき ｇ．使用ツール前提 ｈ．利益とコスト
３．各見積り技法の特徴 具体的な見積り技法を知り、見積りのやり方を標準化することで、その精度をあげていきます （１）．規模見積りで使われるFP法 （２）．係数モデルによる工数見積り （３）．WBSによる工数見積り
４．メトリクスの選定とデータ収集 プロジェクの情報（メトリクス、ノウハウなど）を共有し、PDCAをまわすことで見積りの不確実性を減らす。また、見積りから得られる情報（メトリクス、ノウハウなど）をもとに、プロジェクトをマネジメント（コントロール）します （１）．メトリクス管理とは何か （２）．メトリクス選択のポイント （３）．データ収集における留意点
５．各工程における見積りの特徴と留意点 （１）．ユーザー視点とベンダー視点 （２）．各工程における見積りを考える ａ．要件定義前（構想書）での見積り ｂ．要件定義での見積り ｃ．基本設計での見積り ｄ．詳細設計以降での見積り ｅ．保守作業での見積り ・エンハンス・プロジェクトの見積精度を高めるには （１）．アジャイル開発における工数見積り （２）．ソフトウェア見積りへの提言 |
| キーワード | 不確実性 見積り誤差 規模見積り 工数見積り WBS メトリクス エンハンス・プロジェクト |
| タグ | ソフト管理、ソフト外注管理、ソフト教育 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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