～ プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、問題課題管理とプロジェクトの軌道修正 ～
・「現場のプロジェクトを見極める眼」を養い、「適格で実効性のあるマネジメント能力」を養うための講座
・客観的な「生産性データ」を手がかりにプロジェクトを把握・コントロールし、プロジェクトを成功に導くための特別セミナー！
プロジェクトマジネジメントの基本と軌道修正の具体的ノウハウ ～演習付～
講師の言葉
「プロジェクト状況の正しい把握」 …… プロジェクトマネージャが最初にできるようになるべきことです。
ところが、これを体系的に学んだプロジェクトマネージャは意外と少ない。
単に「進捗率７０％」などの数字を集計できる人は多いでしょう。しかし、「どこが上手くいっているか／いないか」を捉え、上手くいっていないところに軌道修正をかける …… そういう「現場のプロジェクトを見極める眼」は、属人的なプロジェクトマネージャの感覚にゆだねられている場合が少なくありません。
この研修では、客観的な「生産性データ」を手がかりに、プロジェクトの実績をとらえて「今後の見通しを立てる方法」、さらに、現場メンバーから問題情報を収集し、「プロジェクトの実態把握」と「実効性のある軌道修正案」を作る観点を学びます。
この研修の受講によって、プロジェクトを「自分の手の内にあるように」把握・コントロールし、成功に導くことができるようになります。
本講座は、会場が変更になりました。（新宿→竹橋）
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | ちよだプラットフォームスクウェア 地下１階 ミーティングR004 |
| カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・これからプロジェクトマネジメントに携わる予定の方 ・プロジェクトマネジメント経験者で、体系的に学びなおしたい方 （業界・プロジェクト内容は問いません） |
| 予備知識 | ・プロジェクトマネジメントあるいは、その補佐を行った経験 |
| 修得知識 |
・以下の内容についての考え方・観点・手法 プロジェクト状況や今後の見通しを、客観的にとらえることができる プロジェクトの問題状況に対し、効果的な軌道修正案を考案できる 現場メンバーと軌道修正案について合意し、実効性を持たせることができる |
| プログラム |
１．プロジェクト状況を把握するとは ２． プロジェクト・チームの運営方法 ３． プロジェクトの工数と進捗管理 ４．問題課題管理とプロジェクトの軌道修正 |
| キーワード | 定量的情報 問題情報 プロジェクト・チーム チーム会議 工数 進捗管理 生産性データ エンジニアリング・データ 軌道修正 |
| タグ | コミュニケーション、リスク管理、ソフト管理、問題解決・アイデア発想 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
ちよだプラットフォームスクウェア 地下１階 ミーティングR004東京都千代田区神田錦町3-21 |
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