~ PDCA管理サイクルをスピードアップするための決め手、生産活動における監視センサーと計画変更 ~
・競争力に直結する効率的な生産を実現するための方法を修得し、実務で活かすための講座
・PDCA管理サイクルのスピードアップをはかり、スマート工場の実現を目指そう!
*当日は講師の著書をお配りいたします
~ PDCA管理サイクルをスピードアップするための決め手、生産活動における監視センサーと計画変更 ~
・競争力に直結する効率的な生産を実現するための方法を修得し、実務で活かすための講座
・PDCA管理サイクルのスピードアップをはかり、スマート工場の実現を目指そう!
*当日は講師の著書をお配りいたします
製造業においていかに効率的に生産するかは競争力に直結します。この決め手は「PDCAサイクルのスピードアップによる変化への対応力」を付けることです。PDCA管理サイクルが回っていない工場に共通する問題は「計画情報をExcelバケツリレーで運用されていて、計画情報がシステムで共有化されていない」ことです。
計画(P)なくして活動(D)のチェック(C)はありえません。何故なら、チェック(C)は計画と実績を比較することで成り立つからです。PDCAは計画を都度反映し、実績をリアルタイムに収集することで、システムで実現する網羅的なリアルタイムなチェックが実現できます。こうしたチェックを実現することで、早い意思決定が実現できることになります。この早い意思決定こそ変化への対応力強化につながるのです。
計画においては生産スケジューラ(Asprova)と実績収集においてはRAKU-PAD(i-Reporter)を例にして解説します。
実際の業務でお困りの点があれば、サンプルをお持ちいただければ、具体的なアドバイスも致します。
本講座の申込み受付は終了しました
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・製造業における計画業務の基礎知識を得たい方 ・生産計画業務に携わっている実務者の方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・生産計画の基礎知識 ・工場における計画で使用する代表的なシステムの役割 ・スケジューラなど生産計画で利用するツールに対する知識と利用時の勘所 |
プログラム |
1.あなたの会社のPDCAサイクルは回っていますか 2.実行計画のステップ 3.生産日程・順序計画(スケジューラ利用した実演) 4.原材料調達計画の代表選手MRP 5.実績入力から実績収集へ 6.計画と実績のタイムリーな反映により実現できる網羅的監視「情報アンドン」 7.PDCA管理サイクルのスピードアップによりスマート工場を目指そう |
キーワード | 生産計画 PDCAサイクル 日程計画 順序計画 生産量計画 MRP 実績収集 活動監視 監視センサー スケジューラ スマート工場 |
タグ | 生産管理 |
受講料 |
一般 (1名):50,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名):45,100円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日