~ 品質部門のマネジメントの失敗例と対策、品質不良コストの削減のポイント、問題構造分析法 ~
・品質不良コストが低減しない原因の解明から確実な低減策を実践的に修得する講座
・経験豊富な講師から品質不良コスト低減の具体的な手法や管理法を修得し、確実にコストを低減させるためのマネジメントへ応用しよう!
~ 品質部門のマネジメントの失敗例と対策、品質不良コストの削減のポイント、問題構造分析法 ~
・品質不良コストが低減しない原因の解明から確実な低減策を実践的に修得する講座
・経験豊富な講師から品質不良コスト低減の具体的な手法や管理法を修得し、確実にコストを低減させるためのマネジメントへ応用しよう!
あなたの会社の品質管理活動は、停滞していませんか? 顧客からのクレームを適正に解決できていますか?
本講座では、こうした悩みに応えるべく、講師が様々な業種のメーカーを支援して成功してきた“合理的”かつ“戦略的”な品質不良コスト低減マネジメント法について、「低減しない本質的な原因解明」から「確実に低減する実践手法」までのノウハウを、事例を交えて公開します。具体的には、戦略的に低減するための問題構造分析法、問題構造にもとづいた合理的な低減策、それらを組み合わせた「30%」「50%」「80%」の3ステップ式による低減プロセス、顧客クレーム対応不良による2次災害の予防法などを伝授します。さらに、成功ノウハウの一つである「問題構造分析法」の演習も実施します。
本講座は、幾多の品質問題の修羅場の解決を支援してきた講師が、「経営者や管理者が認識すべき品質改善活動の全体マネジメント」と「管理者が実践すべき具体的な低減法や現場マネジメント」の本質を語ります。
本セミナーは受付を終了しました
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・品質不良コストの低減に取り掛かっているが、なかなか低減しておらず悩まれている方 ・確実的な品質不良コスト削減の方法を模索している方 ・製造業、品質管理部門や実務部門の管理職クラスの方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 | ・品質不良コストが低減できる品質管理マネジメント手法と実践方法 |
プログラム |
1.なぜ、品質不良コストの低減が進まないのか? 2.他社の品質部門のマネジメント失敗例と対策 3.低減するための3つの改良ポイント 5.事例紹介 6.演習:問題構造分析法 |
キーワード | 品質不良 コスト マネジメント 品質管理 コスト削減 問題分析 |
タグ | コストダウン、生産管理、品質管理 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日