PMBOK®ガイド第6版によるプロジェクトマネジメントとそのポイント

~ PMBOK第6版における改定のポイント、プロジェクトマネジメント知識体系とプロジェクトマネジメント標準の解説 ~

・プロジェクトマネジャーに必須の大幅改定されたPMBOKの第6版を先取りするための講座

・アジャイル型開発や失敗回避(リスク対策)の知識が拡充された最新のPMBOKを学び、プロジェクトマネジメントに活かそう! 

*本講座を受講するとPDUの単位も取得可能です

講師の言葉

 2017年9月、予定より約1年遅れで、PMBOK第6版(英語版)がリリースされました。
 日本語版のリリースは更に遅れ、2018年3月になりました。前のバージョンである第5版に比べますと、ページ数が約40%増え(約550頁→約760頁)、その分、価格も上昇しています。どんな点が変更されたのか。それは大きく次の2点です。
(1)プロジェクトマネジメント知識体系とプロジェクトマネジメント標準に分割
(2)アジャイル手法に関する説明を加える
 その他、第5版に比べ、プロセスの数は2つ増え(47→49)たものの、知識エリアの数は10のまま変わらず、大きな変更は見受けられません。ただ、全般的に、かなり記述が整理され、今までよりも読みやすくなった感があります。
この新しくなったPMBOKの解説を通して、プロジェクトマネジメントへの理解を深めて頂きたいと思っています。

本講座の申込み受付は終了しました

セミナー詳細

開催日時
  • 2018年09月07日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー ソフト・データ・画像・デザイン
受講対象者 ・プロジェクトマネジメントに携わっている方や苦労している方
・プロジェクトマネジメントを学びたい方や原点に戻りたい方
・業務の進め方に悩んでいる方
・システム、ソフト、製品開発ほか関連企業の方
予備知識 ・特に予備知識は必要ありません
・プロジェクトマネジメントの未経験者の方もご参加可能です
修得知識 ・プロジェクトマネジメントの基礎知識を習得できます
・プロジェクトマネジメント以外の一般の仕事の進め方にも参考になります
プログラム

1.PMBOKガイド第6版の構成
 
・プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードとなるPMBOK第6版の構成や第5版との変更点について解説

2.知識体系ガイド
  (1).目的
  (2).基本的要素
  (3).プロジェクト運営環境
  (4).プロジェクトマネジャーの役割
  (5).知識体系
    a.プロジェクト統合マネジメント
    b.プロジェクト・スコープ・マネジメント
    c.プロジェクト・スケジュール・マネジメント
    d.プロジェクト・コスト・マネジメント
    e.プロジェクト・品質マネジメント
    f.プロジェクト・資源マネジメント
    g.プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
    h.プロジェクト・リスク・マネジメント
    i.プロジェクト・調達マネジメント
    j.プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント

3.プロジェクト・マネジメント標準
  (1).立上げプロセス群
  (2).計画プロセス群
  (3).実行プロセス群
  (4).監視・コントロール・プロセス群
  (5).終結プロセス群

キーワード PMBOK第6版 プロジェクトマネジメント知識体系 プロジェクトマネジメント標準 アジャイル手法
タグ 規格・標準ソフト管理ソフト教育
受講料 一般 (1名):50,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名):45,100円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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