効果的なプロジェクトマネジャーの育成とそのポイント ~演習付~

~ コンピテンシーモデルと向上プロセス、PMのキャリアパス、コーチングとメンタリング、評価制度  ~

・プロジェクトマネジャー育成に必要な要素と実践のポイントをマスターするための講座

・第一人者の方が量的・質的な不足が課題となっているプロジェクトマネジャー育成におけるノウハウを解説する特別セミナー!

講師の言葉

 いずれの組織においても、プロジェクトマネジャーの量的・質的な不足が課題となっています。講師は、複数の企業において、プロジェクトマネジャーの育成に関わるとともに、情報処理推進機構のITスキル標準プロフェッショナルコミュニティPM委員会において、主査を務め、ITスキル標準の改定や普及に貢献してまいりました。またPM学会(元理事)、PMI日本支部、PMAJなどの公的機関や複数の大学院や大学においてもプロジェクトマネジメントの教育を行っております。
 今回の講座では、これらの活動で得られた知見に基づいて、プロジェクトマネジャーに育成に必要な要素とそれをどのように実践していくかのポイントをお伝えするとともにご参加の皆様での議論を通じて、各組織がどのようにプロジェクトマネジャー育成に取り組んでいるかを共有いただきます。

本講座の申し込み受付は終了いたしました

セミナー詳細

開催日時
  • 2018年07月09日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー ソフト・データ・画像・デザイン研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・プロジェクトマネジャーの育成に関わる方、プロジェクトマネジャーの方
・システム、ソフト部門の方
予備知識 ・特にありませんが、プロジェクトマネジャーの育成に関わっておいでですとより効果があります
修得知識 ・プロジェクトマネジャーの育成に関わる育成のポイントを把握し、実際にどのように実施されているかを知ることができる


*講師の著書を当日お配りいたします
プログラム

1.一流のPMに求められるコンピテンシー
  (1).コンピテンシーとは
  (2).コンピテンシーモデルについて
  (3).PMコア・コンピテンシーの例
  (4).プロジェクトマネジメントスキル
  (5).コンピテンシー向上プロセス
    【演習】コンピテンシーの発揮

2.PMのキャリアパス
  (1).キャリアパス
  (2).キャリアパス事例
    【演習】キャリアパスを考える

3.PMの育成
  (1).育成の概要
  (2).育成のプロセス
  (3).プロジェクトの場
  (4).指導者による指導
     ・コーチング&メンタリング、PMコミュニティ
    【演習】メンタリング゙によるPM育成を考える

4.評価制度
  (1).評価の対象とタイミング
  (2).評価方法
  (3).評価の仕組みを考える
    【演習】評価制度を考える

キーワード プロジェクトマネジャー コンピテンシー キャリアパス コーチング メンタリング 評価制度
タグ 人材育成
受講料 一般 (1名):50,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名):45,100円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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