モジュール化設計技法の基礎と業務効率向上への応用

講師の言葉

　サービス残業の未払い金問題、長時間労働の本格的な規制、働き方改革の推進、等で、長時間の残業時間が発生する職場に対する業務の見直しが、大きな社会問題となってきています。しかし、人員の増加による対処的な対応では、豊富な知識やノウハウを必要とする設計部門には適用できず、業務のしくみ自体の大幅な見直しが不可欠といえる状況になってきています。
　更に、日本では企業の発展期を支えてきたベテラン技術者の定年退職が進行し、業務現場で明文化していないノウハウが緩やかに消失しており、業務品質の低下、手戻りの増加、等が増大している企業も散見されます。
　この様な状況の中、個別受注・受注後設計を行う組立業では、設計のモジュール化技法を導入して下記の様な問題解消を図っている企業が増えてきています。
・受注案件対応で、カスタム設計部門は深夜残業・休日出勤が常態化！
・同じ様な図面が、新図で次々と出図されている！
・出図遅れで特急手配となり、製造部門は残業・休日出勤で納期をなんとかこなしている！
・営業からの仕様連絡が大雑把で、漏れ・ミスが多く、設計・営業間でのムダなやりとりが発生している！
・仕様漏れ・ミス、図面不備で、手戻りが多発し、最悪、クレームとなっている！
・受注時に利益が出るはずが、製番を閉めると赤字になっている！
・受注案件対応に追われて、新製品開発要員が確保できない！

　本セミナーでは、設計を核にして全社に展開する業務改革技法である設計モジュール化技法について、基本的な考え方・具体的な取り組み方・推進方法、更にITツールの紹介をいたします。　実際に設計モジュール化技法のコンサルティングを実施している業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に事例を交えて分かり易く講義いたします。
ぜひこの機会に、カスタム設計業務の抜本的な改革を考えている方々の参加をお勧めいたします。

こちらのセミナーは受付を終了しました。

次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。