〜 業務改革ができる２つのスキル、業務の「目的」と「目的達成手段」、「業務改革シート」の活用法 〜
・従来の延長線上にはない品質や生産性向上を実現するための講座
・「画期的な業務改革案の策定方法」と「業務改革案を実現させる」ノウハウを学び、実務で活かそう！
業務改革プロジェクトの成功ポイント：「業務改革推進者」養成講座 〜 演習付 〜
講師の言葉
業務「改善(KAIZEN)」は日本のお家芸と言われる反面、業務「改革」の方は「日本の弱点」と海外では評価されています。我々日本人はなぜ「改善」はできて「改革」はできないのでしょうか？
私は会社員時代、担当者の職位でありながら数々の業務改革プロジェクトを立ち上げ、成功させてきました。その過程では何度も死ぬような思いをしましたが、回を経るごとに段々と業務改革を成功させる「コツ」を体得しました。その「コツ」とは（１）「画期的な業務改革案の策定方法」（２）「業務改革案を実現させるノウハウ」、の大きく2つに集約されます。
当セミナーでは上記（１）（２）をお教えするだけでなく、3つの業務改革事例に実際に取り組んでもらい、講師オリジナルツールの『業務改革シート』による業務改革案立案方法を体得してもらいます。
日々激変する御社を取り巻く経営環境の下、外部要因によってやむを得ず業務改革に取り組むのではなく自ら進んで業務改革を成し遂げる人財を養成できるかどうかは、御社生き残りの「カギ」となるはずです。
このセミナーで「意欲」と「気概」に満ちた受講者に出会えることを楽しみにしております。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 | ・業務改善ではとても間に合わない深刻な問題業務を抱えた方 ・従来のやり方では生産性および品質が向上しない業務を抱えた方 ・業務改革手法が分からずお悩みの業務改革部門およびプロジェクト事務局の方 ・業務効率向上方法が見つからずお悩みのスタッフの方 ・会社経営を揺るがすような大問題に対し、月並みな対策しか出せない社員や部下の育成に頭を抱えている経営者・管理職の方 ・幹部候補社員に有効な教育をお探しの社員教育担当の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 | ・業務改革立案方法 ・業務改革案を実現させるノウハウ |
| プログラム |
１．業務「改革」とは？
２．業務「改革」の考え方
３．業務「改革」案の立案方法
４．業務「改革」案の実現手法
５．質疑応答 |
| キーワード | 業務改革 業務改善 人材育成 人財 未然防止策 |
| タグ | 教育、業務改善、人材育成 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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