設計モジュール化の推進・手順と設計の効率化・コストダウン

講師の言葉

　ドイツでインダストリー４．０が進行しているように、先進国でのモノづくりは多品種少量から個別仕様１品生産に、ますます移行していきます。　しかし、現状の業務のしくみのままで、多様化する顧客の要求仕様に対応するのは、リードタイムの長期化、工数の増大、コストの増大を招き続けるだけです。

　更に、日本では企業の発展期を支えてきたベテラン技術者の定年退職が進行し、業務現場で明文化していないノウハウが緩やかに消失しており、業務品質の低下、手戻りの増加、等が増大している企業も散見されます。

　この様な状況の中、個別受注・受注後設計を行う組立業では、設計のモジュール化技法を導入して下記の様な問題解消を図っている企業が増えてきています。

・受注案件対応で、カスタム設計部門は深夜残業・休日出勤が常態化！

・同じ様な図面が、新図で次々と出図されている！

・出図遅れで特急手配となり、製造部門は残業・休日出勤で納期をなんとかこなしている！

・営業からの仕様連絡が大雑把で、漏れ・ミスが多く、設計・営業間でのムダなやりとりが発生している！

・仕様漏れ・ミス、図面不備で、手戻りが多発し、最悪、クレームとなっている！

・受注時に利益が出るはずが、製番を閉めると赤字になっている！

・受注案件対応に追われて、新製品開発要員が確保できない！

　本セミナーでは、設計を核にして全社に展開する業務改革技法である設計モジュール化技法について、基本的な考え方・具体的な取り組み方・推進方法、更にITツールの紹介をいたします。　実際に設計モジュール化技法のコンサルティングを実施している業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に事例を交えて分かり易く講義いたします。

　ぜひこの機会に、カスタム設計業務の抜本的な改革を考えている方々の参加をお勧めいたします。

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