〜 ベストなやり方の標準化、学習する組織づくり、協働したくなる関係づくり、組織としての生産性向上 〜
・体系的に人が育つ具体策とチーム運営の基本ノウハウが修得できる講座
・業務目標達成に向け、相互に助け合いながら、相乗効果を引き出せるメンバーの指導・育成法を演習を交えながら体得できる特別セミナー!
〜 ベストなやり方の標準化、学習する組織づくり、協働したくなる関係づくり、組織としての生産性向上 〜
・体系的に人が育つ具体策とチーム運営の基本ノウハウが修得できる講座
・業務目標達成に向け、相互に助け合いながら、相乗効果を引き出せるメンバーの指導・育成法を演習を交えながら体得できる特別セミナー!
メンバーが組織の業務目標の達成を誓い合い、相互に補完し合い、助け合うことで、相乗効果を引き出せるチームの形成が急務な経営課題となっています。
本講座では、組織の業務目標達成に向けメンバー全員が達成を誓い合うことができるチーム運営の基本ノウハウと、体系的に、人が育つ具体策とその運営方法を学ぶことができます。受講された方々から「なかなか成長しなかったメンバーが一人前になってくれた」「前向きに成長しようとする姿勢が出て来た」「メンバーの表情がイキイキしてきた」「本音で話し合える雰囲気が生まれてきた」「チームのメンバーにもっと貢献したいという発言はうれしかった」というメールをいただいています。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 | ・現場のメンバーの業務能力を早期に高めたいリーダー、管理者の方 ・自発的に高い成長目標を掲げるメンバーを育てられる、リーダーシップ力を高めたいリーダー、管理職の方 ・プロジェクトや部門目標に共感し、心を一つに取り組むチームを形成したいリーダーや管理職の方 ・早期に人が育つ組織風土に変革したい経営幹部・人事部門管理者の方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 | ・人が育つことを妨げている固定観念に気付くことができる(意識改革) ・誰がやっても同じ効果か出る、早期に戦力化が図れるOJTのやり方(ベストなやり方の標準化) ・メンバー相互に日々の体験を材料に学習し合える組織の作り方(学習する組織づくり) ・何でも相談し合える関係の作り方(メンバーが一人で問題を抱えて心がうつ状態になる予防法) ・お互いを認め合い、感謝し合える仲間意識の高め方(協働したくなる関係づくり) ・お互いに自分たちの強みを活かし、弱みを補完し合う方法(組織としての生産性向上) ・「どんな職場にしたいか」を考える上で役立つモデル組織の情報の入手(組織の理想像) ・改善と改革の違いと、積極的に取り組みたくなる動機付け法(PDCAサイクル) |
プログラム |
1.人が育つ指導・育成の基本 2.人が育つOJTのやり方 3.人が育つ仕事の任せ方 4.人が育つチーム・マネジメントのやり方 |
キーワード | 人材育成 組織風土 標準化 共感コミュニケーション 内発モチベーション PDCAサイクル コーチング OJT エンパワーメント チーム・マネジメント |
タグ | モチベーション・コミュニケーション、教育、業務改善、人材育成 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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