メンバーの効果的な指導・育成講座:人が育つチームマネジメントと内発モチベーション向上策 〜演習付〜

〜 ベストなやり方の標準化、学習する組織づくり、協働したくなる関係づくり、組織としての生産性向上 〜

・体系的に人が育つ具体策とチーム運営の基本ノウハウが修得できる講座

・業務目標達成に向け、相互に助け合いながら、相乗効果を引き出せるメンバーの指導・育成法を演習を交えながら体得できる特別セミナー!

講師の言葉

 メンバーが組織の業務目標の達成を誓い合い、相互に補完し合い、助け合うことで、相乗効果を引き出せるチームの形成が急務な経営課題となっています。
 本講座では、組織の業務目標達成に向けメンバー全員が達成を誓い合うことができるチーム運営の基本ノウハウと、体系的に、人が育つ具体策とその運営方法を学ぶことができます。受講された方々から「なかなか成長しなかったメンバーが一人前になってくれた」「前向きに成長しようとする姿勢が出て来た」「メンバーの表情がイキイキしてきた」「本音で話し合える雰囲気が生まれてきた」「チームのメンバーにもっと貢献したいという発言はうれしかった」というメールをいただいています。

セミナー詳細

開催日時
  • 2016年03月28日(月) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・現場のメンバーの業務能力を早期に高めたいリーダー、管理者の方 ・自発的に高い成長目標を掲げるメンバーを育てられる、リーダーシップ力を高めたいリーダー、管理職の方 ・プロジェクトや部門目標に共感し、心を一つに取り組むチームを形成したいリーダーや管理職の方 ・早期に人が育つ組織風土に変革したい経営幹部・人事部門管理者の方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・人が育つことを妨げている固定観念に気付くことができる(意識改革) ・誰がやっても同じ効果か出る、早期に戦力化が図れるOJTのやり方(ベストなやり方の標準化) ・メンバー相互に日々の体験を材料に学習し合える組織の作り方(学習する組織づくり) ・何でも相談し合える関係の作り方(メンバーが一人で問題を抱えて心がうつ状態になる予防法) ・お互いを認め合い、感謝し合える仲間意識の高め方(協働したくなる関係づくり) ・お互いに自分たちの強みを活かし、弱みを補完し合う方法(組織としての生産性向上) ・「どんな職場にしたいか」を考える上で役立つモデル組織の情報の入手(組織の理想像) ・改善と改革の違いと、積極的に取り組みたくなる動機付け法(PDCAサイクル)
プログラム

1.人が育つ指導・育成の基本
  (1). リーダーシップとメンバーシップとフォロワーシップ
  (2). リーダーに期待される役割と能力(演習)
  (3). プロフェッショナル・マインド
  (4). 仕事のやる気のでる要件づくり
  (5). タイプ別モチベーション向上策(演習)
  (6). 業務の生産性を高めるティーチング
  (7). メンバーの主体性を高めるコーチング(演習)

2.人が育つOJTのやり方
  (1). 仕事を早く覚えたいと思ってもらう方法
  (2). OJTの有効な手順(演習)
  (3). 褒め方と叱り方
  (4). 指示の仕方とフォローの仕方(演習)

3.人が育つ仕事の任せ方
  (1). 任せられるリーダーが少ない理由とは
  (2). エンパワーメント環境の作り方(演習)

4.人が育つチーム・マネジメントのやり方
  (1). 「ポジティブなチーム文化を形成する」ための方法(演習)
  (2). 「協働し合う関係を形成する」ための方法(演習)
  (3). 「学習するチームを形成する」ための方法(演習)
  (4). 「チーム・ビジョンを共有し実践する」ための方法
  (5). 「楽しい改革・改善に取り組む」ための方法

キーワード 人材育成 組織風土 標準化 共感コミュニケーション 内発モチベーション PDCAサイクル コーチング OJT エンパワーメント チーム・マネジメント
タグ モチベーション・コミュニケーション教育業務改善人材育成
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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