〜 IE7つ道具の活用と改善提案の実践、IEの失敗例とその対策、問題解決・リードタイム短縮への改善事例 〜
- IEの取り組みにより、リードタイム短縮、コスト削減、現場改善に活かすための講座!
- IEの体系・アプローチ方法からIEの失敗例と原因・対策、具体的な改善事例を学び、リードタイム短縮、コスト削減に活かそう!
〜 IE7つ道具の活用と改善提案の実践、IEの失敗例とその対策、問題解決・リードタイム短縮への改善事例 〜
我国は高度成長期には、従業員全員が活発に改善提案を出し、自ら実施してきた。これが我国の国際競争力強化に大きく貢献したことは事実であろう。しかし、バブル崩壊後の20年余、改善提案が各社とも大幅に減少する中で、これに合わせたように国際競争力も年々低下してきた。
そこで今こそ、会社でリーダーとなる人達が「カイゼン」の重要性を理解し、改善のできる人を積極的に育てる必要がある。
IEは最も基本的な改善手法であり、正しく活用すれば素晴らしい効果が、どの会社でも実現できるものである。このセミナーは、IEの考え方手法を実演を多く交え、分かり易く理解してもらうことで、P(生産性向上)・Q(品質向上)・C(コスト削減)・D(リードタイム短縮)改善を理解し、受講者が自社展開につなげることで、競争力の向上を狙いとしている。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 | ・製造業をはじめとした管理・監督者、リーダークラスの方 ・改善部署のリーダーおよび担当者の方 |
予備知識 | 特に必要ございません |
修得知識 | ・分析手法(工程、稼働、動作、時間)、改善の重点発見手法、アイデア発想、改善案創出の仕方、気づきチェックリスト(P・Q・C・D・S・M・E、4M、3ム)を習得し、自社QCD改善に翌日から使えるようになる |
プログラム |
1. 改善アプローチの基本
2. IE手法(7つ道具の活用)で改善提案5倍増
3. 改善の具体事例と成果 |
キーワード | インダストリアル・エンジニアリング 工程分析 稼働分析 動作研究 時間研究 レイアウト マテ・ハン 事務工程分析 特性列挙法 4M 改善提案 |
タグ | モチベーション・コミュニケーション、人材育成、生産管理 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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