〜「問題プロジェクト立て直しの７ステップ」とその演習〜
- 火消しコンサルタントとしての１０年間の経験・ノウハウを体系的に解説する講座！
- リカバリープランの作成から実行・評価までの流れと実践のポイントを身につけ、効果的なプロジェクト立直しに活かそう！
問題プロジェクトの未然防止と早期立て直しのノウハウ 〜演習付〜
講師の言葉
「問題プロジェクト立て直しの７ステップ」を習得していただくことを目的としています。 「問題プロジェクト立て直しの７ステップ」とは、講師が２００５年に独立してから火消しコンサルタントやPM/PMOの立場で、問題プロジェクト立て直しに関わった時の経験・ノウハウを体系的に整理したものです。
特徴としては、PMBOKなどの標準的なプロジェクト管理手法だけではなく、最新の心理学であるNLP（神経言語プログラミング）の手法なども組み合わせて構成しています。知識として理解するだけではなく、「現場で使えるスキル」として身につけてもらうために、演習も用意しております。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン |
| 受講対象者 | ・問題プロジェクトの予防や、早期発見・早期解決するスキルを身につけたい方 ・問題プロジェクトの火消しやリカバリーに関するスキルを身につけたい方 ・問題プロジェクトになっても対応できるスキルを、今のうちに身につけておきたい方 |
| 予備知識 | ・プロジェクトをマネジメントする立場での経験（PM、PMO、PLなど） ・プロジェクト・マネジメントに関する基本的な知識 |
| 修得知識 | ・問題プロジェクトの原因やパターンを、体系的に理解することができるようになる。 ・プロジェクトの失敗要因を早期発見して、解決策を立案・実行できるようになる。 ・問題プロジェクトを立て直すための手順・技法・ノウハウ等が理解でき、 問題プロジェクトの現場においてリーダーシップを発揮できるようになる。 |
| プログラム |
１． なぜプロジェクトは失敗するのか？
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２． 問題プロジェクトとは？
(1). 問題プロジェクトとは？
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３． 「問題プロジェクト立て直しの７ステップ」
(1). ステップ１．問題プロジェクト立て直し全体の計画・戦略立案
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４． 問題プロジェクトの解決に役立つノウハウ
(1). トラブル状況におけるプロジェクト管理のコツと注意点
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５． 「問題プロジェクト立て直しの７ステップ」の演習
(1). ステップ１．問題プロジェクト立て直し全体の計画・戦略立案の演習 |
| キーワード | 問題プロジェクト トラブルプロジェクト プロジェクトマネジメント プロジェクト管理 火消し 立て直し リカバリープラン ステークホルダー PM PMO PMP PMBOK |
| タグ | ソフト外注管理、ソフト品質 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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