～ 原価企画と原価管理の基礎、コストダウンと原価管理の違い、見積原価、原価企画と標準原価管理によるコストダウン ～
・技術者に必要な原価計算をExcelによるワークショップを通して実践的に修得する講座
・コストダウンのポイントや成果につながる原価管理の活用方法を実践的に修得し、コスト改善に活かそう！
・部門損益や製品原価のシミュレーション課題を通して、目的や視点による原価の違いを確認しながら原価管理がより理解できる講座
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
設計段階で原価の８０％が決まります。一方で原価の大半は調達・製造以降の工程で発生します。そのため、原価企画に携わる技術者はもちろん、生産管理や購買、製造部門でも原価計算の知識が求められます。
本研修では、会計知識のない方でも理解できるように、Excelによる演習を通じて原価管理の基礎とコストダウンへの応用を学びます。改善をしても原価が下がらない、本当の原価がわからない、原価を見てもどのようにコストダウンできるのかわからない、このような課題をお持ちの原価管理の初学者・初級者の方にもコストダウンのポイントや成果につながる原価管理の活用方法を丁寧に解説します。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製造業の開発・設計、生産技術、生産管理、製造、購買、経理、原価管理、経営企画部門、情報システム部門の方 ・原価管理の初学者、初級者の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・原価企画と原価管理の基礎、原価計算の概要 ・コストダウンと原価管理の違い ・コストダウンのポイントと原価管理の活用方法 |
| プログラム |
１．原価管理の目的と概要 ２．原価管理ワークショップ ３．利益増大のための原価管理とコストダウンへの活用ポイント |
| キーワード | 原価管理 原価企画 製品部門別損益表作成 標準原価 実際原価 コストダウン チャージレート 製品利益管理 見える化 共通化 標準化 ロット別個別原価計算 |
| タグ | コストダウン、業務改善、原価・財務・会計 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
