• 2024年02月09日(金) 10:30 ~ 17:30

１．技術・研究開発部門マネジメントのポイント
　　（１）．勤労意欲の本質
　　（２）．技術・研究開発現場で求められるリーダーと必要スキル
　　（３）．リーダーには二通りのタイプがある
　　（４）．差別化にとっての強いコア技術の重要性
　　（５）．コアコンピタンスとしての技術の育て方
　　（６）．プロジェクト的組織の重要性
　　（７）．差別化戦略
　　（８）．課題指向的アプローチの重要性
　　（９）．技術を見える形にする
　　（１０）．ベンチマーキング
　　（１１）．定量化しにくい量も数字で表す

２．リーダーシップスキルとそのポイント
　　（１）．リーダーシップスタイルを知っておく
　　（２）．これからの変革型リーダーシップ
　　（３）．自分が組織のリーダーになったら
　　（４）．ビジョン、ロードマップの重要性と作り方
　　（５）．組織内体制の構築の仕方
　　（６）．部下の強み弱みをつかむ
　　（７）．推進計画の策定方法と進捗管理
　　（８）．部下の評価方法
　　（９）．組織の規模とマネジメント

３．人材育成スキルとそのポイント
　　（１）．人材育成の考え方
　　（２）．技術・研究開発部門人材育成のポイント
　　（３）．指示命令の仕方
　　（４）．権限委譲の仕方
　　（５）．部下の褒め方と叱り方
　　（６）．技術・研究開発部門現場で求められる人材
　　（７）．年上の部下とかなり年下の部下

４．リーダーのもつべきコミュニケーションスキルとそのポイント
　　（１）．組織運営とコミュニケーションスキル
　　（２）．伝わるコミュニケーションの構造
　　（３）．モチベーションを高めるコミュニケーションスキル
　　（４）．論理的に話すには
　　（５）．部下をやる気にさせる言葉
　　（６）．部下のやる気をそぐ言葉
　　（７）．コーチングスキルを身につける
　　（８）．議論をさばくファシリテーションスキル
　　（９）．聴衆の前で話す
　　（１０）．あがらない方法
　　（１１）．説得力のある顔の動かし方
　　（１２）．単調にならないために

日本テクノセンター研修室