~ 技術・研究開発部門マネジメントのポイント、リーダーシップスキル、人材育成スキル、 リーダーのもつべきコミュニケーションスキルの修得と実践とそのポイント ~
・技術開発特有の実践的マネジメントスキルとそのポイントを体系的に修得し、実務で活かすための講座
・リーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを身につけ、実務における技術開発・研究開発プロジェクトを成功させよう!
*本講座は、弊社研修室で行う対面講座です
~ 技術・研究開発部門マネジメントのポイント、リーダーシップスキル、人材育成スキル、 リーダーのもつべきコミュニケーションスキルの修得と実践とそのポイント ~
・技術開発特有の実践的マネジメントスキルとそのポイントを体系的に修得し、実務で活かすための講座
・リーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを身につけ、実務における技術開発・研究開発プロジェクトを成功させよう!
*本講座は、弊社研修室で行う対面講座です
本セミナーは、企業の技術開発・研究開発部門におけるリーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを体系的に学び身につけることを目的とするものです。企業の技術開発・研究開発部門におけるリーダーの使命は、チームを統率し、もっている技術をコアとして、それをビジネスのつなげることといえます。講師は、これまで33年間企業の研究所に勤務し、製品化プロジェクトをはじめとする様々なマネジメント経験を経て、これら一連のマネジメントスキルを体得してきました。その後、大学に移り、技術マネジメントに関する教育・研究を行ってきました。このような背景をベースに、本セミナーでは、自身の経験に基づき、技術開発特有の実践的マネジメントスキルを、リーダーシップや人材育成の観点を中心に体系的に習得いただけるよう進めてまいります。特に、自分が組織のリーダーになったら、まず何をすればいいのかをはじめ、具体的な動き方についてわかりやすくお話しします。オンライン講義ですので、全国どこからでも気軽に参加できます。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・電機、自動車、機械、各種機器、ソフトウェア、化学、医薬、食品、建設等の製造業の技術・研究・設計・製造・企画部門のプロジェクトリーダー、チームリーダー、主任、課長、部長の職位の方々、もしくはそれらの前段階にある方々 |
予備知識 |
・特に必要ありません |
修得知識 |
・下記の技術・研究開発部門における部課長職の基礎的かつ具体的マネジメントスキル ・効果的リーダーシップスキル ・強いコア技術の作り方 ・ベンチマーキングスキル ・ビジョンとロードマップの作り方 ・部下の特性のつかみ方 ・部下のモチベーションアップスキル ・組織リーダーのためのコミュニケーションスキル ・コーチングスキル |
プログラム |
1.技術・研究開発部門マネジメントのポイント 2.リーダーシップスキルとそのポイント 3.人材育成スキルとそのポイント 4.リーダーのもつべきコミュニケーションスキルとそのポイント |
キーワード | マネジメントスキル コアコンピタンス プロジェクト的組織 課題指向的アプローチ 差別化戦略 ベンチマーキング 変革型リーダーシップ ビジョン ロードマップ 権限の委譲 ファシリテーションスキル |
タグ | ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、教育、研究開発、人材育成 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日