~ なぜなぜ分析の基礎と目的、なぜなぜ分析の4プロセスとロジカルシンキング ~
・真の原因を特定するための「なぜなぜ分析」の展開方法を修得し、実務に応用するための講座
・なぜなぜ分析を効果的に推進するためのロジカルシンキングを修得し、不具合の再発防止に応用しよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ なぜなぜ分析の基礎と目的、なぜなぜ分析の4プロセスとロジカルシンキング ~
・真の原因を特定するための「なぜなぜ分析」の展開方法を修得し、実務に応用するための講座
・なぜなぜ分析を効果的に推進するためのロジカルシンキングを修得し、不具合の再発防止に応用しよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
現代のもの造りで要求されているのは以下の3つです。
(1) 市場に不良品を流出させない
(2) 製造工程のどの工程でも不良を発生させず、次工程に不良を流出させない
(3) 不良を発生させない設計・開発工程
失敗から上記の要求に対し、最良の教訓を引き出す手段がなぜなぜ分析がございます。しかしながら、なぜなぜ分析が必ずしも上手く実践されているとは言えないケースが散見されているようです。
私は、なぜなぜ分析を確実に展開し、真の原因を特定するための核となるのがロジカルシンキングであると主張しております。
本セミナーでは、その具体的な方法論と実施手順について解説します。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・技術者・研究者の方で、なぜなぜ分析を体系的に学びたい方 ・品質管理、品質保証等の業務に就いている方 ・独習した、我流のなぜなぜ分析に限界を感じている方 ・自社で採用しているなぜなぜ分析が適切なのか確認したい方 ・自社内になぜなぜ分析のノウハウが無い方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・なぜなぜ分析の基礎 ・なぜなぜ分析推進の基本ステップ(観察→推論→仮説→検証) ・なぜなぜ分析に役立つロジカルシンキングと論理学の方法論 ・なぜなぜ分析の成果を製造標準(図面・QC工程図・作業標準)へ落し込む方法 ・ロジカルシンキング能力を向上させる方法 |
プログラム |
1.なぜなぜ分析の基礎 2.なぜなぜ分析の推進エンジンとしての基本ステップとロジカルシンキング 3.なぜなぜ分析の推進エンジンを活用した具体的事例 4.なぜなぜ分析のためのロジカルシンキングの能力をどうやって改善していくか |
キーワード | なぜなぜ分析 発生 流出 不具合 プロセス 業務改善 検証 ロジカルシンキング MECE 論理 |
タグ | なぜなぜ分析、業務改善 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日