～ チームを動かすために必要な力、部下や後輩を育成するためのスキル、チームマネジメントの実践、共感によって人と組織を動かす ～
・チームをまとめ、論理的かつ共感を得てチームを動かすためのポイントを修得する実践講座
・リーダーシップを最大限に発揮するためのスキルや部下および後輩の育成法を修得し、実務での実践に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
技術者のためのチームビルディングと効果的なチームマネジメントのポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
企業や組織の研究者、技術者、あるいは新規事業推進者にとって、チームをまとめ、他部署を含む関係者を動かすことは非常に重要なスキルです。そのためには関係者が納得する論理性も重要ですが、一方では感情面への配慮も必要です。本講座では、特に技術開発や製品開発のチームリーダー、あるいはプロジェクトリーダーに役立つスキルとしてそれらを学んでいただきます。リーダーシップというと一般的には上の人が下の人を引っ張るイメージが強いですが、実はもっと幅広く発揮できるスキルです。リーダーという立場でない方でもリーダーシップは発揮できますので、若手、中堅の皆様も大歓迎です。
演習をしっかり盛り込んだ参加型の講座ですので、是非、他企業や組織の皆様とも交流いただき、具体的に職場でどのようにスキルを発揮していくべきなのか？を身につけていただける内容です。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・企業や組織の研究者、技術者の方 ・プロジェクトリーダーなど横断的な組織をまとめる立場の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・自分自身に必要なリーダーシップのスキルを知り、習得方法を理解できる ・自分自身の組織課題に気付き、その解決方法をつかむことができる ・部下や後輩などへの教え方を知ることになり、個人のみならず組織に展開することができる |
| プログラム |
１．チームを動かすために必要な力とは？ ２．感情の仕組みを理解する ３．部下や後輩を育成するためのスキル ４．交渉力を磨き、合意を形成する ５．チームマネジメントの実践 ６．「共感」によって人と組織を動かす |
| キーワード | リーダーシップ チームマネジメント フィードバック ティーチング コーチング 部下 育成 教育 共感 |
| タグ | コミュニケーション、モチベーション・コミュニケーション、人材育成 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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