• 2020年10月06日(火) 10:30 ~ 17:30

１．製造業がおかれている環境

　　（１）．製造業が感じている変化

　　（２）．今の環境下で目指さねばならない姿

　　（３）．これまでの製品開発との違い

　　（４）．実現手段としてのモジュール化

　　（５）．ビジネスステージとモジュール化の関係

　　（６）．モジュール化の効果（全体）

２．モジュール化の失敗事例

　　（１）．（失敗例１）すぐに陳腐化するモジュール

　　（２）．（失敗例２）作業が減らないモジュール

　　（３）．（失敗例３）割高なモジュール

　　（４）．（失敗例４）部分最適なモジュール化

　　（５）．（失敗例５）技術力の低下

３．モジュール化の実践手法 ～ RoAD ～

　・製品に求める要求を抽出し、その要求を市場別に評価してモジュール化を行う手法「RoAD」について、演習を交えながらお伝えします。Robust Architecture Design (RoAD)™はITIDが独自に考案した手法です

　　（１）．全体説明

　　（２）．製品ラインナップ計画

　　　　　・これから検討するモジュールを使用した製品の対象市場を分析し、製品ラインナップを検討

　　（３）．市場要求把握、市場再定義：

　　　　ａ．システム構成検討

　　　　　　・製品ラインナップに求められる機能要求と機能要求を具現化するための構成部品を抽出

　　　　ｂ．要求整理、要素整理（要素ブロック図分析、DMM分析）：

　　（４）．アーキテクチャ方針検討

　　　　ａ．モジュール分割の範囲やモジュールバリエーションの検討を行うために必要な、機能要求の対象市場における重要度、機能要求の仕様違いや範囲の把　　握機能要求の将来変化を検討

　　　　ｂ．要求重要度分析、要求幅分析、要求変化予測：

　　（５）．モジュール化実行

　　　　ａ．これまでで検討した結果を用いて、モジュール分割の範囲やモジュールバリエーションの検討と、モジュールを組合せて利用するためのインターフェース基準の検討を行います

　　　　ｂ．モジュール化戦略検討、インターフェース基準検討：

４．モジュール化効果の極大化

　・どのように関係部門と連携してモジュール化を進めて行くか、事例を通して勘所をお伝えします

　　（１）．着目点

　　（２）．取組み事例

 ５．モジュール化の定着に向けて

　　・モジュール化を組織に定着化させる仕組み、モジュール改善プロセス例を通してお伝えします

 ６．まとめ

• 全体総括、質疑応答

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