• 2020年07月01日(水) 10:30 ~ 17:30

１．新型コロナウイルス感染症(COVID-19)で新たに問われる感染症対策BCPポイント
　　（１）．講師の特別相談ホットライン対応を通じて見られた企業・組織の課題やよくある落とし穴や誤解集
　　（２）．講師作成の特設Q&A集からロックダウン・医療崩壊・自宅勤務等での新たな感染症対策ポイント
　　（３）．危機管理広報の重要性：なぜ危険情報だけでなく実務上は特に安全情報の発信がより重要なのか？
　　（４）．新たに日本社会が突き付けられたリスク・課題と対応策：働き方改革 x 第４次産業革命 x 感染症対策
　　（５）．企業の本音と嫌悪点：
　　　　ａ．目先の利に走る
　　　　ｂ．１４日間の隔離を嫌気
　　　　ｃ．風評被害や収入減を嫌気
　　（６）．オリジナルのロックダウン・チェックリストと感染症対策の経営実務で留意したい「７つのポイント」　等
　　（７）．本音で語り合い学びあう感染症対策「ハンガートーク」(グループワーク)
　　　　
２．BCPの本質・課題・副作用とこれから新たに求められる対策
　　（１）．なぜ「BCPは事業を止めないためのもの」が大嘘なのか？
　　　　・BCPの大前提とよくある誤解
　　（２）．BCPの「３つの原則」
　　　　・レジリエンスに必須の戸村流３原則
　　（３）．感染症が流行している時期に大地震や風水害は絶対起きないのか？
　　　　・同時多発リスク設定で対策をとる
　　（４）．統合的BCPの必要性
　　　　・各リスクにバラバラ・個別のBCPを乱立させると却って対応力が低下しかねない問題
　　（５）．なぜBCPは100％の出来栄えを目指してはいけないのか？
　　　　・BCPの落とし穴と訓練により精度を高める姿勢
　　（６）．「臨機応変力」の養成に必須の実践的訓練と訓練を通じたブラッシュアップ　等
　　（７）．本音で語り合い学びあう唯一絶対の答えのないBCP対話
　　　　・「こんな時、あなたならどうする？」(グループワーク)
　　　
３．感染症対策BCP・災害対策BCPやリスク管理・危機管理の実務力・実効性向上で押さえておきたいポイント集
　　（１）．「感染症対策ダイバーシティ」や「防災ダイバーシティ」の問題
　　　　・多様化する社会での対策
　　（２）．「感染症ハラスメント(感ハラ)」といった危機時の人権上の問題と対応・対策
　　（３）．SDGｓでの重要目標としての「感染症対策」や「レジリエンス」等
　　　　・SDGsと別物ではなく一体の運用が必要
　　（４）．「安全」と「安心」の違い、「備蓄」と「買い占め・買いだめ」の違い、危機時に混同される問題点の整理
　　（５）．企業規模・官民等に関わらずA３用紙１枚・色鉛筆３本でできるリスク管理の重要ステップ
　　（６）．在宅勤務等でのIT統制・情報セキュリティ対策やその他の各種課題と対応・知っておきたい情報源　等
　　（７）．実際に触れてポイントを押さえてみるBCPフォーマット速習ポイント解説(個人のミニ・ワーク)
　　　・無料でお持ち帰り頂けるBCPフォーマットに沿って簡単にポイント記載と陥りがちなワナの解説・工夫例紹介

４．質疑応答・まとめ

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